主管要注意自己的形象，如果员工你看你的穿这打扮就像是家庭主妇，人家一想让你当主管都不行，所以是这为成功而穿着为胜利而打扮，然后主管穿着拖鞋去穿着短裤去上班，看到你的那个鬼样子人家都想打你两拳，怎么能管理自己的部门，怎么去带来他们去完成任务，所以主管注意不但要有内在还要有外在。建设服从文化，服从军队是最服从命令的，如何让一个军人从普通的老百姓变成一个服从上司的人。
部队首先进去第一条服装要统一，发型也要有大致的统一，海南社保代缴认为首先是整个形象统一，为什么工厂要穿厂服，为什么公司要穿工装，为什么上班要带工牌，所以不要小看这个细节，然后接下来去服从，要从自己开始，部队里边连长见到团长要不要敬礼，当然要了，士兵见到排长要不要敬礼，一样要，所以服从从自己开始，可是我们很多时候面对任务的时候，总是有这样那样的借口。当我们面对任务的时候请问各位，我们应该怎么回答你才体现出服从上司，如果你不服从上司，你在那里和上司顶起来你会发现下级很快学你的样，如果我们每一个下属给自己说话的时候，各位主管你在布置工作任务的时候，他们都会和你回答是，保证完成任务，这样子好不好，他有这样的语言马上开始行动，就算结果没有预想的好起码你不用担心他做还是不做的问题，所以再加上你的指导结果就出来了，加上公司的流程优化结果就出来了，所以要让下属服从自己首先从自己开始。
当上司布置工作任务的时候，老板给我们任务的时候我们怎么回答，是保证完成任务，海南社保代缴问大家你们以后你真的会这样回答你们的上司吗？当然在企业里面我们还有另外的回答，是的请相信我，先服从后指挥，学会服从你才会指挥团队、不服从上司你没有办法指挥你的团队，因为你的团队一定会学你的样子，因为你就是团队的榜样。建设和竞争文化，团队和团队、部门和部门、公司和公司，我们计划在以后的时间内要做一次我们聚成的会员，公司和公司、团队和团队来比试一下。竞争文化公司和公司之间、部门和部门之间、团队和团队之间、当然个人和个人之间。最后一个感恩文化，团队的凝聚里来自于感恩、团队的执行力更来自于感恩。