“海南劳务派遣”告诉你招聘时候如何去鉴别面试者的能力一
来自：田福招聘网
发布时间：2014-10-20 15:14:30
不行啊，我们太忙了没时间啊，不管不管，不管不行，不管我就拉闸了，就把闸给拉了，最后双方冲突起来了，几乎是要罢工，经过一番调节，最终啊，把安全主任给辞退了，大家才开始恢复生产了，那么我们“海南劳务派遣”说这个安全主任，知识技能都有，怎么就失败了呢？因为他要想成功呢？有一个重要的能力，就是一种沟通和协调的能力，这种工作中的一种工作障碍就是什么呢？有了一些安全的制度，大家不去实施，你“海南劳务派遣”怎么去帮助和协调大家呢？让大家去实施这一点呢？这种能力就是来自于这种工作障碍，所以呢，你通过这样的一个访谈，知道这种的工作障碍了，你就可以把他在面试中抛给面试者，比如你可以跟他讲，比如你说张三啊，请讲一下，你在工作中有没有遇到这种的情况，你有一套安全的标准，但是大家不配合，你对这个是怎么做的？如果应聘者这样回答说，我们有办法，第一呢我们会先做一个宣导，让大家了解这些政策，并且呢可以提出一些反馈和建议出来，这样的话呢，我们可以修正我们的政策，使我们的政策更加的切实可行，并且呢我们还会通过宣导，让他了解我们的意图所在，接下来呢我们会在小范围内去推广，不断去修正完善，最终再怎么样怎么样。这样呢别人一听，这个人的协调性还是比较好的，从而你就知道他是有能力的。所以通过日常工作中的分析和搜集，知道这个岗位，它“海南劳务派遣”的工作障碍是什么，这个障碍呢，体现出他必须要具备什么样的能力，那么接下来呢，我们在面试中去评价他对这种障碍分析的好还是不好，在面试中呢，把这种障碍抛给他，让他去解决和分析，最终呢，就知道他有没有相关的能力了，这就是对能力的第二种提问的方式了，叫做一定要用这样的一个抛给对方的例子，那么下面呢，我再给大家举一个例子了，这也是以前课堂上面的学员他说的，他说我给大家举一个例子，我抛给应聘者的例子，是这样的，应聘者我问你，有没有这种情况，假如客人带着自己的这些材料，来找你对账来了，但是呢这个客人就矢口否认。