“海南公积金代理”陪你说人力资源一
来自：田福招聘网
发布时间：2014-08-26 17:39:51
那么肯定有一个人是多余的，所以说我们“海南公积金代理”要想把人用好，招进来以后我们一定是有好的激励方法的，那么这个激励机制就要求我们的前提是人力资源人的供给平衡，人不多也不少，那么从时间和期间上面来讲呢，我们人力资源有三种规划的分法，第一种是长期的规划，那么长期的规划是五年以上，我们尤其是国有企业，基本上都有五年计划，跟着国家的五年计划来走，那么中期的计划就是一年到五年，如果是短期的计划呢，我们有半年的或者是一年以内的，都叫做短期的计划，这是简单的按照期限来划分的，好的，那么人力资源规划刚才我们讲了那么多，有什么什么的目的，为了达到这个目的最后我们去做一些具体的事情，这也是我们讲到的人力资源规划的内容，有哪些内容呢，第一个是人力资源的战略规划，那么我们在这里用红色的标记把这个战略规划给他标注出来了，第二个是制度规划，第三个是人员规划，第四个是费用规划，那么是不是这些规划，我们这一章里面都介绍了，我们来看看，第一个是战略规划。战略规划当然是最重要的了，他“海南公积金代理”是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性的规划，那么这个战略规划从哪里来呢，是从企业的战略规划，根据企业的战略规划我们才能有人力资源的战略规划，那么这个内容相对来说就比较高了一些，所以在我们三级考试里面基本上是不覆盖的，所以具体内容会放到人力资源二级考试里面，这个有章节会介绍如何去做一个人力资源的规划，然后第二个内容是组织规划，那么组织规划对企业整体的框架的设计，也就是说企业的每一个部门的设计是否是合理的，应该来说是有哪些部门，哪些部门是要合并的，那么这个内容也是在我们“海南公积金代理”人力资源二级里面去介绍的，所以前面两个内容大家都看到了，为什么要放到二级里面去介绍呢？