就为他的其他的产品带来了什么，带来了源源不断的客流，更重要的是能够发挥母鸡带消极的物流配送体系，从物流配送中心到冷冻配送炸鸡的车，同时可以配送冷冻鸡块，冰激凌等等，这些都是什么，这些都是可以降低他的物流费用的，我运一个也是运，运很多也是运，那么这点说起来简单，但是执行起来就很难的了。陕西省是属于南北地形，最长的距离超过了600公里，而且从西安到陕南大城汉中，必须要穿越很难的地形才可以到达这里，于是物流就成了他从西安可以一枝独秀可以做大，他就在这个地方就已经做大。
其他的人就很难去跟他进行竞争的，所以说松茂集团并不是什么都做，跟冷链无关的东西他们是不做的，所以说他聚焦的是冷链，这个是他成功过的一个最关键的，那么很多人会认为，这个松茂集团虽然在西安做的很好，难免会在没有竞争的地区可以称王，但是一旦遇到强劲的对手进入的话，恐怕就很难去进行对抗，但是我们零售的企业都是。外来的品牌跟当地的品牌一斗争的时候，二环内多时候输的都是外来的品牌，尤其是零售连锁，那么对松茂集团来说，第一家肯德基已经开业奖金17年了，三年以后，那么这些授权加盟店，那将会一一的面临什么，合约的问题，因此松茂集团转型，就变得特别的重要，也就是说他必须要向服务商进行转移，向品牌的商进行转移，向运营商进行转型，因为他要想做大，现在他目前是陕西省最大的了，那么他未来怎么做，企业就是滑坡上的滚珠，不进则退，在个时候他必须要怎么样到底，必要要进行转型，也就是说要让他的产品，至少做到70%能够标准化，松茂集团我们听说过么，很少有人听过的，但是他依然是陕西省最大的，如果他把松茂运用在他所有的产品里面，他不可能成功的，但是他做了一个，他现在目前学的是什么，是宝洁，宝洁每一个品牌都有聚焦的效果，而不是要去，最好学宝洁，学可口可乐，可口可乐雪碧芬达，畅销全球，卖遍全世界，一个产品的名字和一个公司的名字是不一样的，我们在市场上是买不到苹果公司的东西的，我们只能买到苹果公司的手机，平板，一个公司的品牌，和一个产品品牌是不一样的，企业到了最后是要打造产品品牌，而且每一个品牌都是要有聚焦的效果，丰田旗下的车型，每一个品牌都是有聚焦效果的，所以说每一个品牌都是有价值的，而雪佛兰，大车可以做，小车可以做，轿车可以做，贵的车可以做，便宜的车也可以做，所以说雪佛兰这个汽车没有任何的价值一，所以我们学品牌管理一定要学什么，一定要学丰田，学宝洁，学可口可乐，对不对。
本文来源:海南招聘网
转载请注明出处：http://www.tfrl.net/