在2008年爆发了全球的金融危机，然后09年，我们的人民政府就对全国进行调控制，然后这个调控的威力在2012年，其实是在2011年的下半年开始爆发，然后再2012年整个中国经济应该是过着如履破冰的日子，海南人才网认为特别是地板行业，地板行业作为一个只有400多亿的产值聚集了几千家企业的行业，可想而知这是多么困难的一件事情。所以今天在这里就给大家分析一下中小企业企业的生存之道。
就目前来说海南人才网认为很多中小型企业只要能生存就非常好了，不用谈发展了，发展是后面的事情先解决温饱的问题，所以的非常的调控，是装修市场的量大大萎缩。还有一个就是人力成本的增加，银行整个对信贷的收放，就是他现在开始往回收了，所以造成我们的企业现在前后都有压力。那么我们在思考一个问题，在这么的一个情况下中小型的企业如何生存，就是说根据海南人才网的调研的话，我们要坚持八个字，战略清晰、流程简单。我们在说到地板企业的类型，在地板企业的类型里面我们谈到，地板企业分为那几类型？
第一个是品牌型、第二个产品型、第三个价格型、第四个服务型。那么我们中小型企业就要思考了，这四个型里面我们到底要随哪一个企业，我们到底是走品牌还是走产品，是走价格还是走服务，所以我们不能一会搞品牌，然后去做产品，再去搞搞价格，最后还是服务，那么这样的话我们会很累很累的，做一个企业，那么我们要分析两个案例，第一个战略清晰案例，那么我们分析王老吉的案例，在王老吉这么一个企业，他以前是在广东，大家都知道在广东包括浙江的南部像温州一带，所有的人都喜欢喝凉茶，凉茶的最大的一个功效就是去火。
海南人才网认为在王老吉没有出来之前，在所有的饮料里面中国人还没有开始考虑到火的这个问题，这个时候就出现了王老吉，他的定位就是说怕上火喝王老吉，就是在怕上火这个人群里面，特别是在火锅店里面，还有这个人群熬夜，他就会去想喝王老吉的凉茶，这个就是王老吉一炮走红，还有的就是包括在08年的汶川大地震的时候，王老吉就捐款了一个亿。
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