就是你觉得这个人来公司以后肯定会做出一番作为的，那么等他真的进入公司以后，经过一段时间的实践以后，事实证明了你的判断，就是当你“海南人才“感觉这个人真的有点作为的时候，他真的就做出一番成绩出来了，所以我们说真正面试者做到最后经验越丰富的话，积累的这个知识越多的话，他的直觉就会越敏锐，那么这个就是所谓的“墨菲法则”。那么我们在做招聘的时候，通常情况下要有这么样的一个原则，我们在做招聘的时候，有一个原则叫做“四三三原则”，“四三三原则”是什么意思呢？就是我招聘的十个人当中，有四个人只能做为普通的员工，有三个人将来可以坐上中层管理者，还有三个人将来一定能走上高层管理者的岗位，这个原则我们把他称之为“四三三原则“，那么我们再来看一下，一个HR他的知识结构是怎么样的，很多人认为招聘工作简单，为什么？因为谁都可以做。但是我们讲真正作为一个HR的话，他的知识结构必须要是一个很系统的结构，那么我们再来看一下，招聘者首先要对什么感兴趣呢？我们都知道，人力资源的理论基础是心理学，所以作为一个HR你在面试别人的过程中，其实是双方的一个心理上面的博弈，你”海南人才“如何能够准确的判断这个人是否适合你公司的岗位，所以你必须对心理学方面要有一定的认识，同时作为一个HR还必须要有一个很强的总结能力，有人说我怎么样才能达到莫非法则所说的这个境界呢？当我觉得这个人能够在公司有一番成绩的时候，就一定会有一番成绩，以前”海南人才“在讲课的时候也会有学生问我，老师怎么样才能够达到这样的一个情况，为什么有的专家招聘就那么准确，“海南人才”告诉他，借用我们在中学的时候学过的一篇文章中的一句话，叫做无他唯手熟尔。没有别的途径可以走。只是积累罢了。在积累的过程当中不断去总结，总结的话你要有善于一个特点。
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