我们“海南人才”今天的课程主要是分为六个单位，第一个单位我重点讲一下招聘工作中的传统认识的误区与现代企业招聘体系的发展的趋势，那第二个单元会讲一下各类招聘模式的运用技巧，第三个单元会讲一下各种测评软件的运用以及注意事项，第四个单元会给大家讲一下标准化面试体系的建立，第五个单元会给大家讲一下各个岗位考核KPI的要点，那么最后一个单元给大家重点讲一下人力资源各大模块在招聘中的运用，好，下面我们来讲第一个单元的工作内容，首先我们来讲一下招聘工作的认识误区，那么招聘工作在人力资源的六大模块当中如果“海南人才”要问100个从事HR的人员的话，你认为人力资源六大模块中哪一个模块最简单，至少有百分之八十的人会告诉我，招聘工作最简单，这是一个什么样的原因造成的呢？因为在我们目前国内从事HR工作的人员当中，有百分之六十以上的HR工作者是从招聘开始进入人力资源领域的，首先进入一家公司做的是人事助理，那主要是从事什么工作内容呢？收集一些资料，打一些电话，通知一些人来面试，处理一些日常性的工作，最后再逐步逐步转入到其他领域，这样的一个情况导致什么样的一个结果呢？百分之八十以上的人认为招聘其实是最简单的，但是事实上怎么回事呢？我们“海南人才”做过一个专门的统计，在珠三角百分之六十的企业，从事招聘的人员，没有接受过专门的招聘技能的培训，这是认识的第一个误区，认为招聘最简单，谁都可以去做，其实我们也在讲招聘工作非常类似于像自学考试，入门简单但是你想做精通非常的难，那么我们来看一下，在管理界有一个很著名的大师叫做杰克韦尔奇，是通用电器的前CEO，他讲过这样一句话，我一生看人准确率只有百分之七十，我们传统的招聘正常情况下呢，准确率只有百分之三十八左右。
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