当我们知道一个业务人员他需要具备一个很好的语言表达能力，沟通能力，亲和力和煽动力的时候，那么你在面试的过程当中可能你就会要有这些要求，也就是说要学会根据这些要求来涉及你的这个面试的问卷，我们很多人喜欢看面试方面的书籍，然后喜欢照着流程去走，第一句话该怎么问，第二句话该怎么问，完全是按照这个书上来的，但是我们讲在面试的过程当中还是很有这个灵活性的，所谓的结构化面试也好，还是行为面试法也好，要求的都是你要掌握其中的精髓，所谓的行为面试法，它的理论基础就是说一个人过去的行为能够反映出他将来的行为，所以我们在这个面试的时候你要能够掌握住其中的精髓，“海口人才”曾经跟一个财务经理，去面试一个会计。这个会计我们以前也见过几次，到最后来一次复试，我已经跟他谈了，谈完结束之后，这个财务经理以前也和他面试过，现在是最后一次的确认，考试过了以后，考试合格之后，最后的确认完了之后，再和他谈“海口人才”就发现这个财务经理是怎么样问他的呢？今天你是坐什么车过来的，路上挤不挤，过来大概多长时间？有没有其他的车比这个车更方便的？然后“海口人才”就觉得非常奇怪，明明是已经确认过的了，为什么在最后一轮复试的时候你还要这样去问呢？就是说你前面问了很多和他的工作没有关系的问题，后来等这个面试者走了之后，“海口人才”才发现这个财务经理桌子下面压了一张纸条，上面是从网上下载下来的一份问答的技巧，前面问别人做什么车过来的，挤不挤等等这些问题是为了缓解求职者的紧张情绪和陌生感，那么“海口人才”想要说的其实是，这个求职者已经是第二次到公司来进行复试了，如果是初试的时候你第一个问他你可以这样去问，但是已经是最后一轮的复试了，你再按照这种的方法，那就完全没有必要了。
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