你的招聘流程要安排好，我们“海南人才”很多企业，一次性通知多的求职者过来面试，他会比较乱，一来了以后我们通常情况下会把他的时间隔半个小时，这样岔开来通知，但是有的时候你会出现来了很多的人，全部都是，根本就没有地方去安排，所以你在安排求职者的时候你要注意正确的做法，正常情况下你应该是把他安排到一间会议室里面去坐着等候，或者让他先填一份公司的员工登记表，然后工作人员应该是倒上一杯茶水，这是一个正常的做法，那我们很多企业感觉比较凌乱，而且求职者来了以后，不知道该找谁，所以我们以前就出现过这样的情况，求职者以来到前台，刚好这个如果前台小姐不在的话，就匆匆忙忙就往办公室里面闯，结果遇到一个人就问一下，我们“海南人才”的这个面试的地方是在哪里，结果有人随手就一指，在里面第一间办公室，结果他一进去看，是敞开式的办公，第一间办公室不知道在哪里，所以就不停的往前走啊走，终于发现一间办公室，全透明的玻璃，结果要进去，门口坐着一位女士拦住了，问他找哪一位。原来这间办公室是总经理的办公室。所以我们“海南人才”很多企业在前台的时候都会做一个面试指南，会有一个很详细的流程图，“各位尊敬的求职者，您好！欢迎应聘我们公司某某岗位，那么我们公司的招聘流程是怎么样的，他会有一个很清晰的流程图，第一步怎么样填表格，第二步是在哪里，第三步面试是在哪个会议室，安排的非常清楚明白，所以求职者一过来以后，一看到这个求职者指南，他很清楚。”所以我们一定要建立这样的一个流程，这是我们要讲的建立这个面试体系的时候，要特别注意的一点，你一定要把事先考虑到的东西，然后形成流程，形成规范，这样有什么好处呢？一旦当有一天我们的面试官出现人员变更的时候，他的流程不会变。
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