这个岗位的优秀员工具备什么样的一个特点，普遍是性格外向型，普遍是比较热心开朗，普遍是能够能言善辩，那么你在招聘这个员工的时候，你可以发现我该岗位所具备的要求一二三四，那么相差点是多少，吻合点是多少，这是我们的一个正确的做法，这个你会在你的面试过程中会能够准确的掌握到这样的一个信息，那么因为我们知道HR他本身不是业务部门出身，我们很多人都不太清楚HR最大的一个软肋是什么？那么“海口人才”告诉大家，就是不懂业务。所以常常业务部门的人会认为HR招人不是他想要的人，因为你是外行，所以我们讲在做HR 和这个招聘工作的时候你一定要能够精通业务，至少你要熟悉业务流程，否则在应聘者问你一些问题的时候你也回答不出来，问你我们这个工作主要是做什么的，你也回答不上来，可能你只知道的是按照岗位说明书上面的要求去做的，要求来说一二三四，但是实际上的细节你并不是非常的清楚，所以做为HR的，尤其是长期做招聘的，一定要常下部门你不能整天坐在办公室里面就这样在想。这个人应该是怎么怎么样的，那么这个往往是没有任何结果的，所以你必须要能够常下到部门去，然后能够经常熟知业务，所以“海口人才”在讲HR部门的员工要能够克服自己的软肋，你必须要能够精通业务，我们讲的这个还有一点，就是这个原则我们一定要特别清楚，现在很多企业的HR,他往往这个企业的权利招人的权力集中在HR部门的手中，但是我们讲实际上从科学的角度来讲，当HR的这个意见跟用人部门的经理的意见有偏差的时候，有人会问“海口人才”这个要如何去解决。是听HR 的还是听业务部门的呢？我们一向认为HR是有否定权的，所以我们在讲这个HR的时候要能够熟知业务，然后你还要做的是什么呢？就是帮助用人部门进行人力整合。这一点也是特别重要的，我们知道有的时候用人部门主管他提出申请的时候，他往往并没有合理化，因为他不是专业的人力资源管理。
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