今天海口招聘网要带大家来看一下，今天的第二个问题，就是赞扬部下的技巧，赞扬部下，也是有一定技巧可言的，也就是说，你要想提升部下的工作积极性，你要是想让他觉得自己更有成就感，觉得自己更自信，那么你应该及时地去赞扬他，在在那样的时候呢，也不是你简单地说几句恭维话，或者是说几句你真行，你真棒，这样的泛泛地赞扬就可以了，你还是要注意一些赞扬的技巧，现在大家就跟我一起来看一下，赞扬部下，我们要注意一些什么样的要点 。
1. 要注意赞扬的态度，必须要真诚，因为每一个人，他都珍视这样一种
真心诚意的交往，它也是我们人际沟通中，最重要的一个尺度，英国的这个著名的人际关系学博士卡死李博士他曾经说过，大多数人选择朋友，都是以对方是否出于真诚而决定的，那么同样你在与你的部下交流的时候，如果你不是在真心诚意，那么要与他建立良好的人际关系也是不可能的，所以你在赞美他的时候，你必须确认你要赞美的这个对象，的确有这种优点，而且你有这种充分的理由去赞美他，他会觉得你是由衷地赞美我，我感到非常的高兴，这是我们讲的第一点，要注意你赞美的态度，必须要真诚，第二点，我们要做到，赞扬的内容要具体，就像我们刚才说了，你不要泛泛地用一些你真行，你真棒的这样的词语赞美下属，你还应该把你的赞美具体化，你比如说，你可以告诉他，你这次在处理客户投诉过程中的态度非常的好，自始至终，亲切，诚恳，而且还针对问题进行了解决，这正是我们期望的员工所能够做到的标准典范，如果你要是能用在样具体的方式去赞美你的下属，他会觉得他的主管，非常的关注，他的工作中的每一个细节，而且他会知道，他这样去做工作是对的，是正确的，而且他今后可能会继续这么做下去。所以我们说你要注意，在赞扬的时候内容要具体。
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