那招聘不仅仅局限于人员到岗，真正的招聘结束日期是他在公司能够有个很好的发展，他在公司成才了，这才是招聘的结束期，那么现在跟着“海南招聘”再来回顾一下我们讲到的整个课程和整个内容，那么我们今天主要是讲了对招聘工作，首先我们第一节课讲到的是对招聘工作的认识和误区，招聘工作的认识和误区是由于很多历史原因造成的，包括很多百分之六十以上的HR都是从招聘开始做起的，认为招聘很简单，认为招聘错了以后可以通过培训来弥补，认为这个培训很重要但是招聘不重要，其实我们讲这些都是招聘工作的误区，现在最新的理念是培训重要，但是招聘更重要，还有我们讲了培训可以改变石头的形状，但是不能改变石头的纹路，另外我们还讲了现在企业招聘体系的发展趋势，现在企业招聘的发展趋势很明显，传统的招聘渠道已经是越来越萎缩，一些新兴的网络培训，网络招聘必将越来越会占据重要地位，我们现在可以想象一下，我现在是一个人力资源部的经理，我是一个人力资源部的经理，我去找工作我是否会去人才市场上面去挤，绝对不会的，我可能是坐在家里的电脑上，上一个网站上去投递一份资料，等着猎头来找我，这是一个趋势， 所以我们在做招聘的时候要敏锐的观察到这个趋势，越是高层的你就越是要把握他的这样的高层人员的求职心理，那么招聘工作从传统的家里坐着等人上门面试的这种时代已经一去不复返了，所以我们现在的招聘必须是化被动为主动，你必须要能够从等人上门到主动上门去找人，甚至去竞争对手那边去主动挖人，当然这些需要一定的技巧与方法，那么我们讲传统的HR工作是从用人部门打申请再招人，这样的时代也是不存在了，现在做的出色的HR 是你要主动去帮用人部门去分析，他的人均产值是多少，他的用人需求是怎么样的，他的岗位设置是否合理，他的人力成本能否再节约，
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