在我们的工作当中有没有哪些地方是不足的，我们有没有真正去关心过我们的员工。所以人力资源部现在有这样的一句口号，叫人力资源部是所有员工的娘家。有一首歌叫做《常回家看看》，就是工作的烦恼生活的烦恼都跟家里人说一说，这是人力资源部的一个定位。所有员工的娘家。这是我们讲的整个的这个招聘工作，跟其他模块相挂钩。那一个新人从我们招聘把他选进来后，通过一系列的培训最后走上公司的高层，这个又是一个整个员工的职业生涯规划，我们看到很多公司的网站上都有很清晰的员工的职业通道是怎么样的，职业规划是怎么样的，我们一定要让员工进来以后就能很清楚很明白，我在公司里面只要我努力工作，我能够得到什么，我能够做到什么样的位置，每一个台阶，他的标准是什么，这样的话他才能够很清楚的知道他自己的能力，跟这个台阶的要求还相差什么，然后我才会目标很明确的向着这个台阶前进，这就是员工的整个的一个职业生涯规划，所以我们很多人讲这个职业疲劳，产生职业疲惫是在两年到三年的时间里面，所以你必须要有一个很好的员工的职业生涯规划给他，才能避免这些职业疲惫产生，否则的话如果你让他看不到任何的希望，他也不知道要怎么样努力才能做到很高的层次，他的晋升通道也不是很清楚，他也不知道公司内部有个什么样的选拔机制，他也不知道他的职业生涯要怎么去规划，只要他在原岗位上面工作两到三年的时间，他就会产生职业疲惫，职业疲惫最直接的后果就是工作消极，因为对于我来说没有任何意义。所以我们来讲这个就是整个招聘和其他模块相结合的这样的一个流程，整个流程整个套路都是环环相扣的，所以做招聘工作的千万不要把招聘脱离了整个体系来做，如果你把招聘脱离了整个体系来做的话，你的招聘工作不可能做的出色的。
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