所以高层管理者的目标，环境对于他来说是排在首位的，那么然后企业的战略，企业的文化，这是人力资源管理非常重要的一个环境因素，那么企业他崇尚什么？反对什么？那么有个企业，他的这个文化，是企业能够建成一个员工之家，那么有的企业他的文化是什么呢？他是要为社会做贡献的，承担一种社会的责任感，就像麦当劳一样，像有些企业一样，像海尔一样，那么他们的文化对员工的激励作用是非常强的，这是人力资源管理必要要注意到的第二个因素，环境因素，那么尤其是这个战略环境对企业的人力资源管理来说是尤为重要的。那么我们的战略是全球化的，还是现在的目标市场是国内？现在都会对人才的使用和培养会产生很大的影响，还有技术的结构的规模的，那么这些环境因素都是影响人力资源管理目标实现的一些重要的因素，那么除了这些内部的环境因素以外还有哪些环境因素呢？包括一个国家的经济状况，这些市场的状况，包括人口的状况，人力资源的分布情况，包括这个价值观，国家的人事行政法规政策，当然，更包括竞争对手的状况，竞争对手怎么样？竞争对手的发展怎么样？那么他们的主要的产品，人员的素质状况怎么样？那么这些对我们自身企业人力资源管理的会有很大的影响。那么人力资源管理谁是有责任呢？那么从现在企业人力资源管理来说主要的责任是企业的高层管理者，他对企业的人力资源管理的工作是否重视？我应该怎么用人？如何去培养人？我是用人才呢？还是用奴才？这和人性的看法有关系，都和管理者与人才的使用有关系，所以在企业管理里面，高层管理人员是富有最重要的责任的，那么其次是业务部门，业务经理是他们部门要人，是他们要使用人，他们使用什么样的人只有他们是最清楚的。他们是因为关系要使用人呢？还是工作出发点要使用人呢？那么这个和业务也是有关系的，业务经理是决定人才的使用价值的实现，一个重要的角色，那么第三是人力资源管理部门。

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