还有一个就是企业必须要有一个很好的企业文化，企业必须要有一种共同的理念，大家赞成什么反对什么，那么这些对于员工的行为来说起到了一个指引的效果，那么这也是人力资源管理的一个重要的标志，那么企业有没有很健全的岗位职责这个划分，就是我们平常说的是不是建立在科学的管理基础上面的，那么当然最核心的问题就是人力资源管理就是激励的问题。怎么样去调动员工的积极性？怎么样有一个合理的薪酬结构，怎么样使员工在工作中能够感觉到满意，同时他感觉到他的收益也比较好。那么这些在管理里面必须知道各位管理者应该深思的问题。那么当然，在管理中我们还必须考虑好人力成本的问题，企业的人力成本在以前的话，大家可能比较熟练，那么在刚才上面的课程里面呢，“海南社保代理”已经和大家分析过了，投入和产出比来说，我们应该注重人的因素，人的作用，那么人的智力资本，他的知识之本，他的比重在这个劳动要素分配里面到底是占了多大的比重，所以说我们应该清楚地看到，现代企业的人力资源管理的标志，在这几个方面来说是非常重要的。要做好人力资源管理工作，我们认为呢，还必须注意到人力资源管理的目标，人力资源管理的环境，那么人力资源管理的目标其实本质上就是企业的目标，人力资源管理的环境呢也应该是企业管理的环境，但是在一些具体的问题上呢，人力资源管理的目标和其他管理的目标还是有点不太一样的。那么从环境上来分析，那么内部环境作为人力资源管理来说，他比较注重于高层管理者的目标和价值观，那么高层管理者他对人怎么看的呢？对使用人，对发展人，对培养人怎么看？那么这个是非常重要的，把人看成是性本善还是性本恶呢？就是我们刚才提到的那个X理论还是Y理论的观点，他肯定决定他的企业应该怎么样去管理他的员工。