你不符合这个岗位的要求，所以我让你去看大门。那么很显然，科学管理为我们国家的企业发展奠定起了很大的推动用。当然了，科学管理在现在的企业制度来说呢，依然是非常重要的，我们现在的大部门企业还是要加大科学管理的这一部分方式，加大科学管理的力度，那么文化建设、文化管理依然也是很重要的，那么我们可以进行文化建设，但是如果你的科学管理没有做好，就想一步跨到文化管理呢？那么“海南社保代理”我认为这是不太现实的。那么管理的发展其实就是三个阶段才是一个大的飞跃，那么对管理者来说他必须要注意到，管理呢他的方式他的理论，他在实际中的行为，是建立在人性的假设的基础之上的。麦克威哥，著名的管理学家，他曾经说过，任何一项管理措施的制定与落实，都是建立在你对人怎么看，性本善还是性本恶，这就决定着你的管理方式还有管理措施。那么基于此，他提出了两种最主要的管理方式，一种是经济人的假设与管理，又称X理论，一种是自我实现的假设与管理，又称Y理论，那么X理论，经济人的假设，他是把员工把人看成是性本恶的一个观点，那种是经济的人，是唯利的人。那么员工天生是懒惰的，好逸恶劳的，不负责任的。那么对这种员工的管理应该怎么办呢？那么你可能采用的管理措施是严格的关卡型的管理方式。是一种胡萝卜加大棒的管理方式，那么这样才能管好这些员工，那么经济人的假设与管理，X人的管理方式呢，那么他的实用性是有限的。比如说在企业刚刚开始的时候可能是比较有效的一种管理方式，那么如果企业发展大了，员工的素质提高了，那么这种管理方式肯定会引起大家的不满的。那么从管理上面来说会产生很大的这种关系。所以说麦克瑞格就认为管理要根据你对员工的发展，根据你对员工的认识来去考虑，其中的另外一种理论叫做Y理论的，这是自我实现的一种假设。
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