这样就大大的提高他的生产效率，霍桑实验就表明作为管理者来说，他不是生产的指挥者，而是人际关系的调节者，而是工作环境的设计者，那么在管理中开始注重了人的因素，怎么样来考验和激发人的积极性，一个很重要的就是分析人的需求，形成员工的一种归属感与整体感，那么文化管理强调的是文字，他和科学管理强调的是法治，那么经验管理强调的是人治，那么怎么样去形成企业的一种共有的价值观和文化呢？那么这种理念，指导的是这个企业非常重要的。那么作为管理者来说，文化管理他的职责他重要的是一种育才型的，那么对于员工来说，更加重要的是一种自我控制的，是一种学习型的一种员工，企业是一种学习型的组织。那么对激励来说呢，员工更多的采用一种愿意的方式去激励他，那么文化管理他是建立在科学管理的基础之上的，有人曾经认为，他说文化管理既然有这么大的作用，那么“海南社保代理”你就帮我设计一个文化管理的模式吧，那么“海南社保代理”就跟他说，你这个企业连一个基本的规章制度都没有，我觉得这个是比较困难的。所以我认为这个管理从经验管理到科学管理，是管理的第一次飞跃，那么从科学管理到文化管理，是管理的第二次飞跃，那么文化管理他是在科学管理的基础之上的，那么科学管理他是对经验管理的一次飞跃，那么我想起我们国家自八十年代改革开放以来，我们在引进西方的先进的科学、技术、资本、资金、设备的同时，呀带来了他们先进的管理经验以及他们的管理理念。那么其中他们科学管理的思想对我们国家的企业发展起到了重要的作用。那么大家可能还记得三星的满负荷工作化，那么满负荷工作的化的本质就是一种科学管理的思想。强调人和岗位的一致性。当时有一篇报道讲张新亮是怎么样进行满负荷工作化的，他的一个侄子是小学都没有毕业，就是张新亮让他去看大门，这个侄子他就不服气了，我是你的亲戚，我是你的侄子，居然叫我去看大门，张新亮说这里没有你的岗位。
本文来源:海南招聘网
转载请注明出处：http://www.tfrl.net/