大至社会，小至家庭，都要有不同年龄的成员。虽然各个领域人才的最佳创造年龄不同，对各种不同人才的“老”、“中”、“青”的含义也不尽相同。但是无论怎样，一个人才群如果只有一个年龄谱段的人才，譬如说，只有“老”的，没有“中”、“青”，在人才的年龄构成上就难说是合理的，这样的人才群也不可能获得最佳的群体效能。
不同年岭谱段的人才，表明他们各处于不同的发展阶段。各个不同发展阶段的人才，不仅智力水平、生理状况不同，而且有各自搜长的职能，有不同的长处、短处。刚刚进
入创造期的青年人才，朝气蓬勃，富有创造热情，敢想敢说敢干，但却不成熟，遇事常欠深思熟虑，进入成熟期的中年人才，各方面趋于成熟，也积累了一定的管理经验，既可以多出成果，亦适于参与管理工作和培养新秀，但作探索性工作也欠缺锐气了，老年人才久经考验，经脸丰富，深谋远虑，但是因为缺乏创新精神，思想易偏保守，因此也会有失误的时候。如果老、中、青人才按一定比例配置，形成一个比较合理的人才年龄谱，’使各种年龄的人才彼此相互补充，取长补短，就可能获得一个比较合理的人才结构，有效地发挥人才群体的效能。如果只有一个年龄谱段的人才，各自的短处难以得到克服，各自的长处也无法得到发挥。
当然，对人才群的年龄构成不能作简单的机械理解。搞一刀切，划出一道绝对的年龄界限，或定出老、中、青之间一种绝对不变的比例关系，都是不科学的。合理的人才年龄构成，应该因专业的不同或因人才群所担负的任务不同，或人才群所处的能级层次不同而有所区别。价如，管理人才、科学人才、艺术人才、体育人才，他们的合理的年龄构成显然是不会相同的，中央、省、地、县各级管理人才的年龄构成也是不同的。因此要共体情况具体分析。要保证事业的继承性，防止人才队伍老化，要老、中、青配置得当，并且要努力发现和选拔中、青年人才，使整个人才队伍年轻化，这是当前考虑人才年龄构成的一个基本原则和方向。
对一定管理层次的人才群的最佳年龄构成，一般说来又是相对稳定的。因此，有个大致的年龄界限也是必要的。要想获得最佳的又是相对稳定的年岭构成，避免人才队伍老化，就必须使人才’群里的成员有经常的流动和更新，有进有出。此实行人才流动，培养选拔中、青年人才，是获得人才群最佳年龄构成的客观要求。
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