上海科学学研究所的同志们提出的现代科学化管理的几个基本原理中，有一个“能级原理”，他们把这一原理应用于人才的智力开发，作为人才智力开发的一个基本原理。这一原理也为我们科学地使用人才提供了一个理论依据。
根据“能级原理”，整个社会可以看作一个“管理场”，管理的每一层次，每一管理岗位都在“管理场”中占据一定钓位置，处于一定的能级水平。钟如，从中央到地方，从经理到一般职员。从学校校长到普通教员.他们各自隶娜于不同的管理层次，对应于不同的能级水平。毫无疑问的，人才有不同层次.不同水平之别。他们各自不同的智能水平，就是人才自身的“能级”。人才的合理使用，应该是“管理场”的不同层次、不同岗位的能级要求，与居于这一层次、这一岗位的人才自身的能级有机地协调、动态地相互对应。这就是知人善任，人尽其才，才尽其用。如果人才自身的能级超出【海南招聘】所处的管理层次、管理岗位的能级要求，那就是大才小用，人才，埋没人才。相反，人才的能级低于【海南招聘】所处的管理层次、管理岗位的能级要求，那就是小才大用，会贻误事业，也必然影响到对符合这一管理层次和管理岗位能级要求的其【海南招聘】人才的合理使用。这两种情况都是用才不当，必须加以改变和尽量避免的。
“能级对应”应该是动态的。今天适应，明天是否还适应?要作新的考查。虽然每个管理层次的能级是相对地稳定的。但是因为社会在发展.科学在进步，整个社会“管理场”的能级水平必然在不断提高，人才自身的能级也在不断变化。因此，必须经常地考查人才的能级变化是否适应整个社会“管理场”能级变化的要求。当然，人才提高和调整自身的能级，需要一个过程，因此应该允许人才对管理岗位的能级要求有一个适应的过程。但是这个过程不能没有限期。如果在相当一个时期内始终是不适应的，这个人才就应该调离这个岗位了。
实际上，管理岗位的能级总是在不断提高，人才的能级也始终在变化中，两者之间的对应关系必定是动态的。“绝对”对应的情形是没有的，也是不可能的。更多的情形是处于既适应又不完全适应的不断变化的矛盾运动中。“适应，是主导方面，就表明用才得当，基本上做到了人尽其才，“不适应”，表明社会“管理场”的能级在不断提高，因此人才需要不断提高自己的能级水平，变“不适应，为“适应”。如果人才放松要求，停步不前，“不适应”方面就会突出起来，以至成为主导方面，久而久之，就失去了在原来的管理岗位上工作的条件了。
既然管理岗位的能级与人才的能级都处于不断的变化中，它们只是动态的互相对应，那末。某些人才的能级提高了，超出管理岗位的能级要求，而另一些人才由于各种原因，能级提高缓慢甚至下降，对【海南招聘】所处的管理岗位的能级要求，从原来的“适应”变得“不适应”的情形，是会经常发生的。因此人才流动，变动管理岗位，包括从低一能级的管理岗位上升到高一能级的管理岗位，以及相反方向的变动。也应该是常有的正常现象。某些人才虽然不适应这一领域某一管理岗位的能级要求，但是并不说明【海南招聘】在其【海南招聘】领城也是无所作为的，相反。在这个领域其能级属于高层次者。在别的领域未必还是佼佼者。因此，那种一职定终身，只能上不能下，人才板结不能流动的状态，是不符合能级原理的。而且恰好正是人才的不断流动和有上有下的经常交动，才·从整体上保证了人才能级与管理肉位能级之间的动态对应。
按着能级原理合理使用人才，必须赋予不同能级的管理询位有相应的权力、物质利益和精神荣誉，做到在其a.谋其政，行其权，尽其职，获其荣.惩其误。否则，在其位不能谋其政、行其权，’仍然不能充分发挥人才的作用，即使能级对应也无济于事。
因此，根据能级原理使用人才，就必须对整个，“曾理场”中各个管理岗位的能级要求，以及人才的能级情况有深刻的了解。只有“知人，，才能傲到‘善任，。知人不仅要知其过去，知其现在，还要知其发展前途，否则虽然今天在这个管理岗位适中，明天就变得不适中了，造成人才管理岗位变动过于频繁，也不利于人才的培养和考核。
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