【海南招聘】人才选拔的制度要科学化(2)

来自:田福招聘网   发布时间:2014-01-09 14:14:04

    考试制。这是起自隋代的科举制的延续。今天的考试制是几经变革,它较之封建社会的科举已有质的差异,成了今天我们发现和选拔人才相对比较科学和合理的一种制度。因为现在的考试内容总是尽量注意到人才将要从事的工作和准备接受的训练,以及杜会对人才的综合要求,因此,通过考试一般情况下总是可以发现和选拔出一批比较优秀的人才。它有利于实行“任人唯资”的干部路线,减少“走后门”等不正之风,还有利于人才竞争,鼓励人才进取,造成努力钻研业务,奋力向上的社会风气。
    考试制的弊端在于时有失误。因为考试内容与实际要求很难完全一致,考查书本知识也很难反映出一个人的真才实学。即使有明确考试科目的专业人才,考分最高者也未必一定是最优秀的人才。考试落选者也未必不是优秀人才。爱因斯坦第一次报考大学时就因植物和法文不及格而落选。【海南人才在线招聘网】国年轻的外语工作者苏阿芒,前几年连续三年报考大学都名落孙山。但是【海南招聘】经过刻苦自学却掌握了二十一门外语,在世界五十多个国家和地区中。用二十种文字发表了八十多篇文章,被誉为“年轻的天才的中国世界语诗人”。‘文坛地平线上在东方闪嫩的一顺新里”,为此维也纳国际世界语博物馆还塑造了这位年仅三十岁的中国青年的一尊塑像。
    某大学曾经对毕业生中的“尖子”学生作过调查,发现他们中相当一大部分在高考时分数并不冒尖。相反也有相当一部分高考时分数冒尖的学生,四年后毕业时成绩并·不很好。这种情况正好显示出用一次考试的分数来评价人才、判.断人才的发展前途是有缺陷的。对学生尚且如此,对于多种多样的人才更是这样。特别是一个人才的思想品质,工作作风,组织管理能力,创造能力,等等,更难通过书面考试来鉴别。
    因此,考试的形式,即便对于暂时以学习为主要任务的人才,以及业务内容和考核标准都十分明确的专业人才比较适用,也不应陷入盲目性。一方面,要注意与其【海南招聘】各种选拔人才的形式配合使用,避免造成更大的失误。另方面,要不断改善考试的办法和内容,使考试的结果愈益真实地反映人才的真才实学。象国外有些管理学院,为了培养学生的鉴别力、评价力、预测力、创造力、组织力和决策力,采取“案例教育法”,在招生和考试时就要考生列举数件自己处理得最满意的事情,并说明成功之所在和技巧。
    选举制。这是一种能比较充分反映群众意愿,体现群众当家做主的一种选拔人才的形式。对于选拔基层单位或一个不是很大区域的行政管理人才,较之委任制有更大的优越性。因为人才是群众选出来的,有比较好的群众纂础,做得群众的疾苦和痛痒,了解群众的思想,在管理岗位上就能充分发挥作用,而且易于接受群众的监督,能够把对领导负责和对事业负责、对群众负责统一起来,有利于防止那种对上一套对下一套的两面人物掌权。一般说来,群众对于自己周围的人才,总是比较了解的,大多数人也会作出公正的判断。因此,在充分酝酿的基础上,通过选举与上级主管部门的审批,是可以避免在人才选拔中出现大的失误的。而且由于选举要定期举行,这就为废除干部领导职务“终身制”,实行午部轮换,创造了条件。因此,实行选举制,有利于发扬党的优良传统,克服官僚主义,密切党群、千群关系,纠正不正之风。
    我们党和国家,把逐步实行基层单位领导人,包括县以下各级政府的领导人由群众直接选举的制度,作为体制改革的一项重要内容,并且全国二千七百多个县在去年墓本完成了直接选举的工作,这在【海南人才在线招聘网】国的社会生活中已经发生了深刻的影响。实践表明,这一决策是十分英明的,它充分体现了社会主义制度的优越性和劳动人民当家作主所享有的权力。
    当然,选多制也不是完美无缺的。它对于选拔行政管理人才比较合适,用于评价人才的学术水平、艺术才能,从而选拔学术带头人,就难奏效。艺术上要百花齐放,学术上要百家争鸣。不能用选举的办法,采取少数服从多数的办法,只取哪一学派、哪一种艺术的人才,如果这样必然压抑人才,妨碍科学的发展和艺术的A荣。另外对于具体单位的选举也需要作具体的分析。那种选票最多者并非是最有才干的,很有才干而又坚持原则反倒票数不多的情形,在实际生活中也是存在的。显然原因有多种多样,也并非都是选举制度本身的不完善。如果群众不习惯于行使自己的民主权利和选举的形式,也会使选举流于形式。至于那种随便发下一张选票,要群众选举那些【海南招聘】毫无了解,甚至连何许人也不晓得的人,这种貌似民主的场面还是不搞好。名日“通过选举获得多数票通过”,实际上还是少数人圈定,让多数人跟着划圈,这样的结果反而会败坏“选举制”的信誉。
    聘请制。对任用人才实行聘请制度,有利于人才竟争,促进人才流动,也有利于发挥人才的特长,挖掘人才潜力,做到人尽其才,.还有利于“唯才是举”、“选贤任能”的爱才惜才的社会风尚的形成。实行聘请制,若招聘单位看中某个人才,应该允许登门聘请,也可以出榜招贤,再经过适当的考核,择优选聘。还可以只聘请主要负责人,然后由【海南招聘】去“组阁”,建立一个合手的班子。聘请期限可长可短,也可以聘请兼职,等等。当然.聘请制若无严格而有效的考核作保证,会给拉关系、搞宗派等不正之风造成方便,也可能造成一些人才有临时观念。
    鼓励人才自荐,也是发现人才的重要途径。就人才自身的被发现来说,不外是自【海南人才在线招聘网】推荐和【海南招聘】人推荐两种形式。古往今来,不少有作为的人才是通过自【海南人才在线招聘网】推荐才被人们所认识租发现的。人才自【海南人才在线招聘网】推荐不仅能引起人们对【海南招聘】的重视,而且常常可以争取到继续发展才能和显露才能的机会和条件。
    “毛遂自荐”的千古佳话,赞颂了毛遂勇于自荐,取负重任的献身精神和高尚品格。可想而知,毛遂在平原君门下已经三年了,却“才美不外见”,人们并不了解【海南招聘】。要是【海南招聘】还不敢挺身而出自【海南人才在线招聘网】推荐,争取到出使楚国的机会,使才华得以显露,那末说不定再加三年平原君也还是不知道【海南招聘】。同样,要是法拉弟没有勇气向戴维作自【海南人才在线招聘网】推荐,那就很难设想戴维会知道某个书店里有那么一位叫法拉弟的装订工。可见,人才自荐需要有勇气,有胆鱼,要有自知之明,更要有·献身精神。
    1979年安徽省科委为了充实和加强几个直属单位业务技术领导力量,采取在全省范围公开招聘人才的办法,结果238名应聘者中,自【海南人才在线招聘网】推荐者竟达97%。这表明在广大人才队伍中蕴藏着立志为四化贡献聪明才智的巨大热情。人才们不安于现状,都在奋力上进。如果能够在舆论上和制度上给予支持和保证,就一定会涌现出更多“毛遂”式的人才。那种把“自荐”者看作是“好出风头”,“个人英雄主义”,显然是一种不理解人才的品格,不懂得他们渴望为四化多作贡献的急切心情的一种偏见,正如俗语所说,“以小人之心度君子之腹”。这是不利于人才开发的一种错误观念。
    发现和选拔人才的渠道多种多样,每个单位应该根据各自的具体情况,选取最佳方案。这样的方案并不一定是某一种办法,可能是各种办法的综合运用。而且无论采取什么途径,都需要坚持深入的调查研究,走群众路线,实行领导与群众相结合的办法。对于那些专门人才,更要注意充分听取内行、专家的意见,避免在人才发现和选拔上发生大的失误和闹出笑话。人才的发现和选拔不能称临时摘突击,而应该作为人才开发的一项经常性工作。功夫要下在培养上,.才能保证有源源不断的人才后备队伍,否则发现和选拔人才就会落空或者使人才质量下降。
    对荐选人才的单位和个人要建立考核档案。把出人才同出成果一样,作为衡量一个部门、一个单位工作好坏的考核内容。那种只见物不见人,丢了物心痛,失掉了人才不心。痛,浪费人才不在乎,压抑人才不犯法的现象,不仅要从舆论上,而且还要从立法上加以反对和纠正。对荐才有功的单位和个人要给予奖励,对浪费、埋没和压制人才的单位租
个人要追究责任,使人才和人才的开发得到有效的保护。

 


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