公园1978年，世界发生了石油风暴，日本航空咬着牙不加价，结果总部下达的指令，叫全世界各地的地方，想办法缩小公司的成本，结果想出了四百多钟方法，其中有一个方法已经想的非常的离谱了，全世界的日航办公室的那个抽水马桶，那个水箱里面统统都放一块砖头，这样在冲水的时候就少了一个撞头的容量，这样日航一年节省60吨水，后来又有人建议，干脆两个人一起上，在冲，这样子可能更加的节省，大家看看，日本连这样的小事情都可以想的到。
在办公室里面，只要是没有人这样的生物，灯光都全部的关掉，这个统统都想到了，所以这个就表示，大家都在想办法缩减他的成本，那么我们来看看日本丰田是怎么做的。如果今天把上海市这个地方，解释成日本丰田的总部，那么他的供应商一共有250个，这250个供应商里面，有50个就环绕在他的周围，如果日本丰田在上海外滩，他有50个供应商就在他的附近，另外的两百家散步在五小时的距离之内，所以日本要是在上海，最远的供应商就在南京，就是说你要是做我的生意你就要搬过来，要么你就不要做，但是只要你放心，只要你是我们日本的供应商，我这一辈子只要活着，我就会想起你，你只要靠着我，你就永远有饭吃，我死了就是你死。
美国通用汽车的供应商有2500个，是日本丰田的10倍，最远的居然在欧洲，买个零件要横渡大西洋，就是这个速度他怎么可能比的过丰田。而且丰田有一个计划叫做零库存计划，他们的货送到工厂的时候，连仓库都不进去，大家知道他们讲了一句什么话，安全库存叫做借口，世界上很多公司都懂这个道理，我相信海南移动也是懂这个逻辑的，哎呀我们要保留一但，安全存量，日本丰田说那个叫做借口。
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