如果你想不出来，我想的出来，那么你就要羞愧了哦，因为我认为我的干部都是专家，我是一个通才，我底下管集装箱，管拖车，管包装，管保养场，管汽车，管家具，管纸张，管钢铁，管化妆品，你认为我可不可能什么都懂，我不可能的，论钢铁，我不如那个练钢的师傅，论家具，我比不上那个卖家具的店长，搞汽车我比不过一个保养场的技工，他们都是专家，可是我是通才，我就告诉他们，各位专家们，你的工作的地方应该不应该改善，如果提不出来，是我提出来，你要羞愧的哦。
我就要开始怀疑你够不够资格做这一个公司的经理，你是我钢铁厂的经理，结果那个钢铁的流程是我这个总经理想起来的，我请问，我要你这个经理来做什么，我们公司花钱请你来，就是要叫你来改善这个公司的，不是让我来做的，如果今天是我来做，你们统统都回家，你们的薪水统统留下一半，给我就好了，所以我这样子去逼迫他们，人就是这样子的，你一逼迫他，他会真的很厉害，每三个月提出一个改善流程，你不要看那个改善流程，一个很小的流程都可以做有个改善的，总经理，我觉得这个流程单，只要有两个单位就可以了，不需要四个单位，原因是什么什么什么，我说OK，同意，从今以后，少两个流程，就这样一个月就节省了四个小时，你说这个不叫做改善么，这个也叫做改善。
其实各位心中都是很明白，你敢不敢说，海南移动的任何事情都非常非常的完美，你敢不敢说，现在给你一张a4的纸你会写不出来，其实都是写的出来的，所以我们这些主管就应该压迫底下的人。让他们去写。让他们把意见写下来。
本文来源:海南人才在线
转载请注明出处：http://www.tfrl.net/