柳传志按照阅历和辈分来说应该是年轻企业家的老大哥和前辈了，很多年轻人都非常仰仗他。当年联想是中国最大的PC公司，后期还收购了美国IBM公司，慢慢成为第一。而在几年前，很多曾经置身与IT行业的年轻人慢慢退出了IT行业，因为当时觉得从硬盘、内存或者是其他的电脑组件来看，国内的很多东西还是有赖于进口，不是国产技术。那么联想现在作为中国销售第一的硬件公司，它其中的很多CPU还有硬盘和内存还是靠进口，那么94年的时候联想就曾经讨论了一个决策，到底是市场优先还是技术优先，那么接下来的联想它在技术方面的创新，柳传志又是如果考虑和计划的呢？
柳传志针对这个问题也提出了自己的观点和看法,他认为一个企业的第一要务是要先活下来，比如像柳传志当年1984年办公司的时候，全球除了IBM以外，第二大和第三大的就是王安和DEC，这些公司到现在这个时代已经全部都没有了，没有的原因是什么呢？因为他们都想引领潮流，不想走PC的路，那么在这个时候，当94、95、96年前后联想电脑在中国已经有一定地位的时候，各方面的科学界的人事包括政府，也得极力希望和鼓舞政府应该进入到核心技术，那么在柳传志这边他是坚决不同意的，一个是资金的问题，根本不可能能够拿的出来那么多研发的费用，如果真要拿出那么多的话，那就真的是把企业逼上绝路了。所以就没有敢动，那么到后期，当联想并购了IBM PC以后，当大家为联想叫好了的时候，实际上是鼓舞了联想的勇气，而不是就一定相信联想就能成功。就在柳传志从联想退下来的那一年，到年底的现金流大概有30几个亿到40几个亿美元，大概有一半以上的资金得基本保证业务运行。如果真的要投入在新的技术领域的时候就真的要考虑清楚了，你投入进去以后，连续下面应该怎么做，需要把这件事情给想明白。
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