和客户沟通中,一个是直截了当一个是循续渐进的。客户认为很重要的,那你就直接引导他。如果客户现在买也可以,过一个月也可以,那怎么办呢?就需要我们循续渐近的引导客户了。客户对于我们的引导需求是不很强列,那么该如何激发呢?
今天就谈谈如何激发客户。激发客户有两个,一是澄清需求;二是增加急迫性。
有一次出去谈客户,问什么时候如我们帮贵企业代理办社保呢?客户说以后在说吧。为什么要等到以后呢?他说我得考虑考虑,过两个月在办理。
我:“我记得您之前说做生意也不好做,成本之出太高了。
客户:“是呀。员工的工资,水电,租金。”
我:“咱们这有100位员工,每个月交给社保局就需要6万多元。是吧。”
客户:“是呀,一个月的成本支出太高了。”
我:“您算算,我每月可以帮企业节省近2万元的开支,一年就是24万元,你说这个对你有用吗?”
客户:“听起来不错。”
我:“那您看是明天上午有时间还是下午有时间我们面谈呢?”想要说服客户前提是你的专业度能够影响到客户。无论我们是说服也好,还是引导也好,激发式的寻问都是一个很好的问问题的方法。在工作中,客户也已经告诉对我们的产品有需要,是不是还需要挖掘呢?比如需要买部手机,是不是还需要挖掘,当然是需要了。问客户买手机是做什么用,只是单纯的收发信息,打电话呢?还是需要里面的办公软件呢?问到更加细致具体的问题可以更大的创造收益。客户要买手机,这是一个需要。请问先生您对手机有什么具体的要求呢?这个是了解他关心的问题。我是想要一个屏幕大些的,像素高点的。屏幕要多大的呢?4。2也是大,7.0的也是大的。像素500万是高呢?还是800万,1200万呢?这就是具体的问题。要了解到哪些问题是客户最关心的,最迫切的。接下来要问客户为什么要大屏的,为什么要像素高的呢?客户要最高像素的,但是发现自己的产品在性价比上面,这个时候就需要把客户引导到性价比上面来,这他变成是客户的需要。相对复杂的产品用这个方法是非常好的。
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