结果面对客户都是他们，意见听说都是你给的，你又从来没有碰到客户，他们在前面被客户骂，你在后面下决策，这样子去讲有道理么，我还发现很多公司连设计产品都不找客户来参加，其实设计产品，这个产品该怎么设计，你的员工比你可能还要清楚，因为他们面对客户，客户常常提意见，结果老板自己关起门来，带着几个高管自己设计产品，自己写战略，这个就是中国人讲的闭门造车，我只提醒你，这个就是纸上谈兵，其实非常地不正确的，如果员工参与了公司的计划，对公司的发展很了解，他的压力会很大地减轻。这个你也许没有特别的注意。
从新考虑和论调员工的工作，员工的心情不好压力很大跟他做的那个不喜欢做的事情有很大的关系，人生有三大悲哀我前面和大家讲过了，现在小编来讲第二种，你又要是兴趣的话也可以把他记下来。
前面讲的那 一种是少年丧父，中年丧偶，晚年丧子，这是人生的三年大悲哀，现在和大家讲的是另外一种人生的但大悲哀。第一个，学一个没有兴趣的科系，第二个，做一个没有兴趣的工作，第三个娶一个没有兴趣的女人，这是人生另外的三大悲哀，不过如果是女性们第三局话就改成，嫁一个没有兴趣的男人，有的人又不幸三个悲哀又都碰到了， 这个时候我当然是讲讲笑话。我还是要给你提建议的，我给你个建议，常常问员工三句话。
第一句，那个小王，你喜欢我派给你的这个工作么？
第二句，小王，你有没有认为发挥了你的专长？
第三句,小王，将来要是有机会轮岗，你想换什么工作。
所以在这么做的主管我给你一个忠告， 你应该常常问问你的手下这三句话，第一句，你喜欢我派给你的这个工作么，第二个句，你认为我发挥了你的专长么，第三局，将来有机会轮岗你想做什么工作呢，所以小编和大家说这句话，要考虑员工的轮岗，重新调配他的工作，让他人尽其才物尽其用，是人就要发挥他的长处，这个世界上没有不能用的人，只有摆错地方，和用得不对。
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