他说报告总裁，我非常的抱歉，我愿意在未来七天之内，推广三十个人参加这个训练，全场在鼓掌，三十个人，在六七天之内，一天要成交五位顾客，大部分的推销员一天连五个顾客都没有拜访到，他一天要成交五位，可见他一天可能要拜访十几二十几为顾客，持续一个礼拜，我们哦度被他的精神所感动。
后来我把我公司的第二名推销员叫他站起来，我说身为第二名的讲师，请问你在未来一个星期你准备达成多少的目标，他说报告总裁，决定达成二十五位，他一讲二十五位，我说你这个饭桶，人渣，垃圾，我彻底的骂他，他吓一跳，我说你连目标都输给第一名，难怪你是第二名的料，他听了吓一跳，他说报告总裁，未来七天之内，保证推广三十五个人，不然剃光头。
现在大家都震撼了，我现在回到第一名，我说首席讲师，现在第二名已经想把你给干掉了，他要超越你，他书哦报告总裁，四十个人，我们公司有八十个讲师，我才激励两个，你看我们已经达成了多少个人的目标，后来开会一结束，总共他们加起来可以推广三千个人，在一个星期之内，他们数字非常的庞大，然后我叫他们列出计划，我说过去在你的交谈当中有哪些人渴望成功，你想要帮助他，有哪些A级顾客，是可以主动帮你转介绍，哪些亲朋好友，你特别想帮助他，全部把名字列出来，我那天开会，大概是下午六七点结束， 第二天中午十二点的时候，我打电话到公司去，我的行政会计部门告诉我，他说报告老板，现在那个演讲总人数已经超过了三千三百多人，也就是在不到二十四个小时之内，我公司在二十四个小时以内推广了九百为顾客，各位九百为顾客，除以八十位，平均一个人一天要推广十几位，成交十几位顾客，这个是非常非常困难的，但他们之所有可以达到这样的目标，因为我懂得如何激励，我激励永远不是激励个人，我是激励达成团队的目标，所以各位总裁一定要把这个团队的精神，团队目标的概念，灌输到每一个员工身上，让他凡是以团队的利益，团队的目标为第一优先考量。
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