在一九八几年的时候美国福特汽车公司亏损累累，他们打电话给蒙明博士，他说，你是美国人，你怎么跑去教日本鬼子呢，你应该回到美国来教我们福特汽车，到底怎么样才可以在次赢过丰田，赢过本田，赢过尼桑汽车，结果这个博士到了这个福特汽车公司来演讲，结果演讲他还是只有一个观念，今天如何组得比昨天更好，每天如何进步一点点，后来福特汽车公司每一个员工都照着这个方法在做，不到两年的时间，他们纯刘润高达六十一亿美金，结果后来，大家对这个博士的管理理论领导法则很感兴趣。
于是很多各行各业的人都参加，其中有一个NBA的篮球教练，他参加了博士的训练，后来参加了这个训练之后，他带领这个洛杉矶湖人队在1980到90年代，曾经五次获得NBA的总冠军， 其中还有另外三次，入围总冠军赛，十年进入总决赛几乎八次， 人家问他，你到底是用什么样的领导之道。你是如何训练你的球员的，他说听了博士的演讲，我只告诉我的球员，你今天可不可以比去年进步百分之一，甚至都不用天天进步，他说你去年发球命中率百分之七十九，今天可不可以到达百分之八十，你去年篮板抢了五个，今天可不可以抢五点一个，他要求每一个篮球选手在关键的项目上，每年只进步百分之一，大家你们想想看，一个球队有十几个人，每一个人在关键的项目进步百分之一，整个球队一年的水准进步了百分之六十以上，十年下来，当然得了五次NBA总冠军。
后来这个方法被这个前公牛队，就是乔丹的教练杰克逊所学去了，他感觉每年进步百分之一还是太慢了，所以他思考，如何在每一场球赛结束之后， 然后问乔丹问他这些nba世界最顶尖的球员，你今天哪里做对了，哪里做错了，明天如何做得更好，就用这样的想法，在八年之内，得了六次的NBA的总冠军，我想这个方法不只适用于篮球或者是电器，汽车行业，我想你我都需要每天不断地追求进步。
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