一个人他看起来在怎么好，讲起来在怎么好，感觉起来是如此地对，但是人才只有用了才知道，各位你千万要给他一个试用期，你不要在一开始录用他的时候你说我跟你签一份长期的合约，万一他一开始第一个月表现不好，或是第三个月表现不好，这样子两方都很尴尬，因为对你来讲是莫大的损失，对他来讲他的能力无法胜任，对他来讲也是一种损失，所以我们一定要给他一个试用期，试用期通常是一到三个月，绝对不要超过三个月，最好是一个月，你跟他讲，在这一个月之内，加入你没有达成这个目标，我们就必须要解聘你，或者是我们的合作方案就必须立刻停止，所以在第一个月里面，他立刻愿意全力以赴，因为他知道，只要他第一个没有达成目标，他即将被开除，所以在一个月当中，他是否可以达成目标，就决定了这个人是否是优秀的人才。
有人说可是老师，有些人可能半年才发挥他的潜力，加入你要在商场上竞争，你要做世界级的竞争，你不能找一个选手，他本身有缺点，好像是残废一样，你带一群残废要出去比赛运动的话，不是不可能，只是效果不太好。
公司有一些不好的员工，老板说我有一个优点就是心地善良，我的缺碘就是心太软，我们的心地一定要善良，但对于选择人才，一定要严格地执行，你心太软的后果就是自己倒霉，自己吃亏，同时别人也没有得到他的报酬，公司经营累的要死 ，所有的员工都可以分成两种，第一种叫资产，第二种叫做负债，什么叫做资产，找他做这个事情，他就可以做得很好，找他做这个事情，授权给他，你即使不需要监督，或是只要一些小小的监督或训练，他就可以达成你想要的结果，什么叫负债，老是讨论公司的问题，老是给意见，老是抱怨，抱怨之后给意见又不给解决方法，然后在散播一群负面的讯息，让所有的员工都觉得公司是不是有很大的问题，然后每一个人都缺乏行动力，这样的员工，在孙子兵法来讲，第一个要除恶，我们必须要把负面给除掉。
本文来源：海南人才在线招聘网
转载请注明出处：http://www.tfrl.net/