假设有一些人他本来是优秀的人才，他想要加入我们的机构，那我就会说，你这个人在别的地方有这么好的工作，当业务经理收入这么高，你为什么要来，他说他想学习，他说除了这个之外呢，然后她有讲了一堆，我说对不起你下个礼拜在来，像有些人来我的公司面试七次，面试了两个月，甚至面试了一年，当他可以持续不断来的时候，表示他有强烈的动机，他有坚定的信念，这个时候，他做工作遇到的困难，他比较不容易退缩，这是我们想要录取的人才。
我们甚至在面试员工的时候，哦们非常重视细节，在世界上任何的东西都是从小长到大，我们来想想看，我们人是不是从小变成大，自然界的植物是不是从种子长成大树， 海洋里的鱼类是不是从小变大，自然界所有的一切形成的事物，所以一个人要拥有大成功的话，他必须先做小事情，所以我的公司教别人成功，所以我们相当重视细节，举例，这个人说他要洗厕所，他洗得干净不干净，我们会研究，这个人说他要吸地毯，他吸得干净不干净，这个会影响到他未来晋升的标准，像有些人想来我们公司面试，面试一次两次三次四次五次，通通都不录取的时候，他开始跟我们的助教说，我来当助教，义务助教，我站在外面帮你们扫地，洗厕所，倒垃圾，不可思议，这个人本来在另外一个机构是业务经理，竟然来这里愿意免费服务，而且做这么卑微的工作，而且把它做得这么好，他连西厕所都要洗到世界第一名，他有这样第一个目标和理想，我们看到这个人，愿意做小的事情，我们感觉我们的训练他做大的事情，这个人可能成功的潜力会比较大，所以我在重复一遍，一个企业它不是产品品质的竞争，它也不是价格的竞争，它更不是服务的竞争，它尾翼的竞争就是人才的竞争，假设你没有仔细地过滤人才，挑选人才，你的企业成功是很困难的，一旦我们录取这名员工之后，我们必须给他一个试用期。
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