海南人才招聘网田福人力觉得岗位胜任力是指特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质，指承担职务（职位）的资格和能力。基于胜任力的人力资源管理，就是对员工的胜任力资源进行管理，包括对员工的胜任力资源进行合理利用和有效开发。合理利用，就是对具有公司需要的胜任力的人才的获取、配置和科学合理使用。有效开发，是指对员工的现有胜任力的发挥、潜在胜任力的有效挖掘以及胜任力的发展。

海南人才招聘网田福人力认为岗位胜任力的特点与工作岗位相关，是完成工作岗位职责所必须具备的，因而带有明显岗位特征；是从表现优秀员工身上所提炼出来的，具有牵引和导向性；是可以衡量和测评的；是与本岗位相关联的能力和素质的综合体现，既包含显性的又包含隐性的能力和素质。岗位胜任力提升的价值：1.有利于优化人才招聘与选拔系统；2.有利于优化绩效考核系统；3.有利于优化职位管理系统；4.有利于优化薪酬管理系统；5.有利于优化培训管理体系；6.有利于优化员工职业生涯规划。