海口社保代理公司田福人力认为：今天中国社会的结构性矛盾。高大上的非常高大上，草根的非常草根，造成了现在的两极分化，很多事情做起来非常困难。有的企业还在考虑生存问题，而有的企业在考虑成长问题。

      而站在互联网尤其像百度，我感觉人才矛盾点更多集中在高大上那边的事情，也就实说我们其实更多会去看人才成长机制。进入互联网时代人才竞争非常激烈，在两三年前我们创始人CEO跟我们说，他说资本的话语权在让位于知本，从capitalism 转向 talentism。这个词我们的感受还是很深刻的，如果一些比较厉害的人能够为你所用，其实给公司和社会带来的价值是非常大的，这是刚才说比较高大上的部分。

       海口社保代理公司田福人力认为：一、年轻化与高流动性

那么作为人力资源从业工作者看到的现象是什么？互联网环境下人才竞争还是非常白热化的，人才的特点是非常年轻化。年轻化大家都知道，昨天中央党校一位非常senior的人到我们公司参观，我们让他猜百度人的平均年龄，他说30多岁，我们说不是，26岁多一点。其他几家互联网公司肯定也是一样的。而且这些26岁多一点的员工也不是民工进城，而是很多校园毕业的人直接进入公司，他们当中还是研究生毕业生比较多，确实非常年轻.

       海口社保代理公司田福人力认为：还有前两天有一些创业者来我们公司参观，他们问百度员工忠诚度高吗？我们说我们非常希望员工忠诚，但是很难去要求员工有忠诚度。在互联网时代，大家知道的东西很多，渠道也很多，你会发现高流动性也是互联网时代人才挑战面临一个特点。很多传统行业说我们流动性有多高，问百度怎么样，我说百度人才的流动性肯定比你们高很多，但这个比例在互联网行业是一个非常的正常现象。

       另外，很多时候你会发现总的来讲都是准备不好。我们希望人才准备快于业务发展的速度，但这根本就不现实，你会发现各种业务机遇非常多，挑战也非常大，很多时候我们老做组织准备度和人才准备度，其实都准备不好，永远都准备不好。昨天CEO还问我准备怎么样，总的来说是刚做好一件事情又来了一个新的挑战。这是一个最好的时代，又是一个最坏的时代。对于我们做人才工作也是息息相关。在这种状况下，我们有这么一句话——“人才很重要，人才成长机制是更宝贵的财富”。原来刚提这个口号，很多员工很反对，说你们不重视我们，但是从企业角度来讲，这是非常现实的，而且对每个人也都是有好处的。