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海南劳务派遣认为，什么是激励呢？简单地说，当一个人愿意做什么事的时候，他就被激励了。严格地说，激励是指能推动人们追求并实现某种目标的力量。从广义而言，激励就是调动人的积极性；从狭义而言，激励就是一种刺激，是促进行为的一种手段。激励的实质，就是如何有效地调动人的积极性、主动性和创造性，最大限度地发挥员工的潜能。因而，实现良好的激励就是要正确认识人、鼓励人、尊重人、爱护人，必须以人本理论为指导，把握人的各种行为与人的需要和发展之间的关系。海南劳务派遣觉得在企业中，激励是调动员工创造性和积极性，使他们始终保持高昂的工作热情的重要关键，是使员工自觉自愿地为实现组织目标而努力的内在动力，因此，管理者每时每刻都有意或无意地使用某种激励手段去提高下属的工作积极性以提高其工作效率，最终达到实现企业目标的目的。海南劳务派遣认为所谓领导激励：从某种意义上讲，领导工作是一门艺术，激励则是领导艺术的核心。激励不仅是领导活动中最为重要的职能之一，也是影响领导力的重要环节。领导激励是指领导者遵循人的行为规律，运用物质和精神相结合的手段，激发、鼓励和调动人的热情和动机，使人潜在的工作动机尽可能充分发挥和维持，从而更好地实现社会或组织目标的过程。海南劳务派遣觉得领导激励的方法有很多，也很讲究艺术。激励的艺术水平反映的就是领导力水平。蕴含艺术并且较为实用的领导激励方法有很多，具体包括：1.愿景激励：愿景激励其实说到底就是目标激励，领导运用目标愿景对组织成员进行管理，激励大家团结一致，共同实现组织的目标。2.情感激励：情感激励就是要求领导既不以物质利益为诱导也不以精神激励为刺激，而是以感情联系为主要手段的激励方式。3.赞赏激励：安德鲁.J.杜柏林认为，员工喜欢把薪水看做一种资格，而赞赏被看做一种礼物。赞赏包括表扬、赞美等精神鼓励，是激励的最高层次，是领导激励优势的集中体现。4.参与激励：所谓参与激励，就是让员工参与本部门、本单位重大问题的决策与管理，并对领导者的行为进行监督。这种做法可充分调动员工的积极性，对提高效率和管理水平十分有效。
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