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《水浒传》最刀光剑影的一章那叫英雄排座次，敌人好斗、自己人不好斗，你想想梁山水浒什么状态，一百零七个黑社会。宋江在安排《水浒传》七十一回有一个特殊方法，就是给英雄安排事干哪怕是鸡毛蒜皮的事业得安排事干。你想这些事情都是一些小的事情为什么要安排大英雄去干，因为英雄不能没事干，英雄没事干觉得受冷落。
你看人像一辆自行车扔楼下三个月准垮掉，所以老同志一定要有事情干，上班是精神抖擞。年轻人没事干他不长本事，脑子还会出问题。这个叫人人有事做处处忙起来，高明的领导能给每个人都安排任务，我们搞管理就是让每个人都在那儿转着，他不转就在能力撵两下一定要让他转。海南人才招聘网认为现在管理团队讲什么呢？就是组织可能闲事。那你说有正事就安排正事。这个就是宋江管理团队最了不起的，高明的干部管理学，那么我们给完之后还不够，我们还要给一种东西，叫做给目标。大家要记住了高明的领导设计目标，设计的是三个目标不是一个目标，什么是三个目标。第一个目标是叫团队目标，第二个目标叫个人目标，第三个目标叫远大目标，三个目标。
比如说西游记目标，个人目标是什么，取得真经、修成正果大家成佛了这个就是个人目标。那团队目标就是拿到真经，远大目标就是普度众生，大家想人的境界有多高不是解放全人类是普度众生，普度众生不仅仅是包括人类还有植物。所以当领导一定要记住既有个人实惠，又有团队任务还得有远大的理想。中国革命近代为什么能够胜利首先个人目标、团队目标和远大目标，必须要有三个层次的目标用这些目标层次来带动不同的人这就是海南人才招聘网讲团队激励的重要方法，有了目标、有了感情、有了任务、有了尊重多样化的团队聚在你周围了，聚在你周围之后就会带来一个更加深入的问题，叫角色认同的问题，这个问题做好人人任劳任怨，做不好能干的不干，不能干的也不干，最后团队就崩溃了，那么角色问题当中的规律和方法是什么呢？
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