文昌人事代理公司田福人力今天来谈新执行力，新执行力和过去的执行力有一个很重要区别，这就是新执行里面强调领导者的责任或者说强调了领导力，实际上领导力分成两个层面，一个层面是讲作为管理人员或者作为领导者的一个带领大家向前走的能力，第二个我们讲的是每一个员工如何自己领导自己，那我们今天先来谈第一个问题；

一个领导者怎么带领大家往前走，在这个道理上我们会发现在历史上有很多优秀的领导者，比如说孔子，就是一个很好的领导者，孔子为什么能够让三千弟子让七十二门徒跟着他传播他的理念，这个背后最重要的是领导力，那么我们看孔子的领导力主要变现在什么地方，孔子的最重要的领导力体现在，他是一个导师，在这里我们就会发现，领导力其实是一种导师的能力，那么叫导师的能力那？所谓导师是什么含义那？所谓导师就是你不知道前面往哪里走，他告诉你，指引你往上面方面前行，你看一个问题看不透的时候他告诉你为什么，你没有方法的时候，他告诉你方法，所以从这个意义上来讲，导师实际上是一个对未来对于复杂性对于大家看不透的现象的一种洞察力或者一种领悟力，由此大家可以发现，执行力我们讲的如果多动手的话，那领导力这种多动脑又不是简单的我们说读读书就可以，

领导力它来自于对复杂性的分析，这个分析从哪里来？这个时候大家发现，比如甘地，甘地可能没有孔子这样的渊博学识，不能成为这样的圣人，那为什么甘地叫圣雄，意思就是说像圣人一样的英雄，甘地最伟大的地方在于强调了领导最重要的一个原则。大家都知道甘地有一个非常著名的不抵抗主义，甘地带领印度民众反抗英国的殖民统治，他提出不抵抗，也就说，你打我呸我还不还手，按照基督耶稣的话说，你打我的左脸，我会把我的右脸放上去，这样一种领导力，使得大家突然发现原来做人的原则是这样的，原来我们坚守善良，坚守我们内心的强大，我们就可以激发出这些恶魔他的羞愧，他的罪恶感，他的这样一种不正义的这样一种感觉，由此我们可以发现，当我们今天在谈领导力的或者在谈执行力，实质上在讲领导者如何带领大家往前走，我们讲他要具备一个导师，而导师背后就要有先知先觉，，更重要是对于原则的坚守。今天和大家讲了领导力的两个原则，一个叫洞察力，第二就是坚守原则，文昌人事代理公司田福人力希望今天的分享对家有用。