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东方人事代理公司田福人力

来自:田福人力              发布时间:2020-02-24
    

团队管理从‘心’开始,那么我们的心,两个人的距离最近的是心,最远的也是心。

东方人事代理公司田福人力认为:心与心的距离是远还是近,是要靠管理者来进行打造,要让大家从内心来认同管理者所做的事情,来积极的支持这个事情。那么要想从心开始经营团结建设,对于管理者的心态调整和心态管理是非常重要的,一定要引导大家形成积极的向上的心态,最怕的是悲观的负面的心态,因为心态不积极,行动就不积极,行动不积极,怎么会有好的结果,所以说以我们的团队来讲,一定要往好处想,所以说员工最关键的,就是要把他积极的心态调整出来。心态比能力更重要。态度比能力更重要。

东方人事代理公司田福人力认为:一名优秀的管理者需要营造一种氛围,因为我们说管理者敢于担当责任,下属才拥有责任心,如果管理者用敷衍来敷衍下属,下属可能用敷衍的工作去敷衍上司,敷衍这个企业。如果一个下属生活在呵斥里面,他将学会攻击,如果一个下属生活在批评里面,他将学会谴责,如果一个下属生活在敌意里面。他将学会争斗。所以一个管理者,必须立于一个‘规则’,不止员工要遵守,管理者本身也必须要遵守此行规则。

东方人事代理公司田福人力认为:作为管理者,必须要学会用人,如果你不会用人,别人也不会用你,如果你不会提拔人,别人也不会提拔你。所以说用人的最关键奥妙之处,在于正确的授权,正确的提拔人,正确的用人,把每个人用到最擅长的一面。用到登峰造极。用人以后,要懂得留住精英,那如何能留住人。我觉得可以分为几点:

1、  薪水留人,一个好的人才要适当的给予相对于一般人高一些的薪资

2、  体系留人,建立一个公司的完整的体系。

3、  文化留人,自我公司文化必须做好,必须拥有公司文化。

所以说,在打造团队这一块,从,选人、育人、用人、留人。



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