三、创造性解决问题的能力

海口人力资源公司田福人力发现：问题通常都有多种解决方案，有创见的思想多是远离要处理问题的范围，利用其它领域的原则和经验来实现。就如同戴森的真空吸尘器，是借用了工业吸尘器的创意。一旦创新者想到了与众不同的解决方案，就会带来颠覆性的创新。针对这一能力，博黛尔设计了三个问题：

6、如果你得在没掌握多少资料的情况下就下决策，你会采取哪些行动？

7、你所任职的前一家公司，有因为你的提议而在方法、规范或体系上有所改变吗？这些改变又为公司带来了什么影响？

8、在什么情况下，你在做决策时会寻求他人的帮助？

四、适应性

海口人力资源公司田福人力发现：之前我们也提过，当前的商业社会是快速变化和发展的。所以适应性，是创新者必备的一项基本素质，只有具备了适应性才能在变化多端的商业环境下存活下去。考察一个人是否具备适应性，可根据他在变化环境中的实际行为而定。

9、如果手边工作的优先顺序不断改变，你会怎么做？请举例说明。

10、你有在极大压力下作决策的经历么？描述一下那段经历。

11、你是否经历过做了决策以后，才得知一个会对该决策造成影响的新资讯？请举例。你后来又是怎么做的呢？

五、韧性

没有哪一个创意，一出来就能大放异彩。如果不能坚持下来，就没有可能熬出头。所以创新者也需要具备韧性，有了韧性才能让人在遭遇逆境时坚韧不拔。

12、说说你过去失败的经验。当时你是什么反应？

13、如果你向管理层提了一个很棒的点子，但是他们不买账，你会怎么做？

14、如果你是我们某个产品研发团队的负责人，再过几个月就要推出新产品了，但是你的研发和市场预算被砍了一半，你会怎么办？

海口人力资源公司田福人力认为：创新这一特质不是虚的。通过询问这些问题，你就能发现候选人是否是真的创新人才。如果他回答得很具体，也确实是来自自己的经验，那么他就有可能是创新人才。如果他含糊其辞，或举的都是别人的例子，那么他有可能是虚有其表。

创新人才不易招。尝试着运用这些小问题，去锻造你的火眼金睛，挖掘属于你的创新人才吧！