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涵盖下一年度的短期营销规划将期望的产品，定位转化为具体的营销组合。一旦营销规划被通过，就应该深入细致的贯彻实施下去。同时应该密切关注市场，以便确认各个目标实现的时间，核实顾客对产品的印象与公司希望留给顾客的印象是否一致。
海南劳务派遣认为必要的话，还要修改营销规划，现在我们来更加细致的考察市场细分和产品定位的概念。市场细分就是公司根据一系列可行的标准，将其潜在的顾客、产品或市场进行分类。被选择的细分市场内部之间相对于内部与外部之间，应该具有更多的共同性质，这使得营销工作更有效率，我们来看一些例子。
海南劳务派遣认为市场细分可以有多种方法，将自己的产品分为几大类，例如工业用钢质线，商业产品，根据地域对顾客进行细分，公司对设有销售代表处和未设销售代表处的国家区别对待，还可以根据客户重要性对顾客进行细分，要用动态的角度来看待市场细分。
例如纺织公司可以首先根据纤维的种类对市场进行细分，人造丝、尼龙、醋酸盐纤维等等，每个细分市场都有各自的销售队伍，当市场足够大以后，可以转向根据制成品来细分市场，有男、女式衣服，装饰和窗帘用的材料，这些公司往往倾向于仅用最简单的标准来细分市场。农业化学制剂的制造商对顾客进行细分时，都会典型的选用他们农场的规模来作为标准。
海南劳务派遣举个例子一家公司用先进的多的方法来细分它的市场，其中一个例子是曾在某个国家划分除草剂市场时，使用过的利益细分在这个时候，细分市场是由最重要的购买标准决定的，有如下面的情况，品牌印象细分市场，这块市场中的农场主们更愿意使用已经广为接受的产品和品牌，他们不相信新产品。并且他们的购买决定容易被同类人所影响，属于这块市场的主要是些老农场主，收入相对较低，受教育程度也相对不高。
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