此外，海口劳务派遣认为人们还普遍认为缩短创新项目的时间会影响设计的质量。许多公司认为时间因素是一个无法更改的事实，但是由于竞争和更短的产品生命周期，更严格的控制创新时间很有必要，而这一点我们不需要影响设计质量或资源的使用，也完全可以做到。这里有一个例子，那就是法国用无铅石油来替代特级石油，如果由汽车制造商来决定的话，这种替代品的引入时间将大大推迟，不过在这个例子中，决定权最后落在政府的手里。
海口劳务派遣认为可能很多人认为产品投入时间，完全是一个营销决策；然而产品的实用性，开发与生产的速度发挥了非常重要的作用。产品投放市场的时间会由于种种原因而推迟，最终的结果只能造成销售损失。准确的说，在产品生命周期之处，当几个最高，市场还有利可图的时候，却把销售良机给错过了，显然我们因此要应付一系列的后果，我们将损失一部分利益，而损失的这部分销售其利润率有可能是最高的。从企业内部来讲，也需要进一步加强创新时间的控制。当产品生命周期结束的时候，我们需要推出替代产品，毋庸置疑不要的研究活动应该及早开始可以避免两个或多个项目的开发工作发生重叠，而开发周期较长的公司为了及时进入市场，不得不将研发工作提前，这样一来两个项目之间必定发生重合。但是我们现在讨论的问题非常简单，只涉及两样产品，一种新产品从开发到投放市场需要18个月的时间，而如果你知道在某些国家这一类的产品的生面周期通常只有6个月，那么很明显，同时开发的有3到4种新产品。此外创新周期比较短的公司能够大大的缩小项目，开始与产品退出之间的距离，这样他们可以充分考虑消费者需求的变化，同时利用最新的技术成果。海口劳务派遣认为一件产品无论它的性能有多好，除非在恰当的时候将它推向市场，否则我们不会成功。