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海南社保代理谈《我们国家企业战略管理》(二)

来自:田福人力              发布时间:2016-01-29 18:28:54
     下面海南社保代理讲第一个问题中国企业已经进入到战略制胜的时代了,为什么说中国企业已经进入到战略制胜的时代呢,海南社保代理说有六点理由:第一、我们企业的外部环境现在发生了很大的变化概括起来说发生了“3C”的变化,第一个”C”顾客在变化 为什么说顾客在变化比如说我来个服装店我专门给男同志做服装男同志改革开放前穿什么呢穿中山装 中山装几种颜色呢三种 蓝的、灰的、黑的,号码几种呢三种 大号、中号、小号因此我用不着看你们男同志谁长得高 长得矮 长得胖 长得瘦反正三种颜色三种号码因此我一生产中山装就是几百万套 上千万套店里一放男同志穿去吧,不就是这些吗但是现在不行了我们男同志穿的挺讲究我们要穿西装夏天穿T恤冬天穿夹克年轻人穿牛仔因此我现在开一个服装店我要认真看清楚每一个男同志个性化的需求,如果我开个服装店一件衣服卖不出去那我这个服装店马上就要破产所以这就叫作主动权的转移,过去主动权在企业现在主动权在顾客这是海南社保代理讲的第一个C的变化。第二个“C”的变化我们说竞争在变化,过去的竞争就是所谓的静态竞争现在的竞争就是所谓的动态竞争了,那么动态竞争主要表现在三个方面:第一竞争的频率加快了 过去你打竞争对手一拳等了半天他才踢了你一脚,现在不行了你打他一拳他就踢你一脚你还没打第二拳呢人家第二脚就踢过来了竞争率加快了动态竞争的第一个表;动态竞争的第二个表现、竞争的规则在改变 什么叫竞争规则,大家看体育比赛 拳击它有规则要带上皮手套只许打运动员的上身不许打运动员的下身这都是规则,什么叫竞争规则在改变 两个拳头正在打拳击的时候突然之间一个拳击手出手枪来了这一下竞争规则就改了别打拳了赶紧躲枪子儿吧,对于我们企业来说电子商务出来了电子商务一出来就使得我们市场营销的某些原理受到了严峻的挑战,2000年我们成伟企业管理顾问公司给新疆特变电工策划战略新疆特变电工这家上市公司主导产品是电力变压器,我们新疆特变电工的老总就把这个电力变压器上了计算机网络了一上网就怎么样呢,孟加拉国看见了 孟加拉国就给新疆特变电工下了一亿两千万人名币的订单我们老总很高兴哎呀 我们不认识孟加拉国的人我也没有派人到孟加拉国去但是怎么样一亿两千万的订单是拿到手了这就是电子商务的好处,所以我们说动态竞争的第二个表现。
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