老板亲自出来讲话，老板说得好口才就是领导力，也许那个老板口才并不太好但是可能他出来鞠几个躬，出来衷心感谢真诚的感谢我们就会发现员工的士气都不一样，所以誓师大会你看战场哪一次要打仗之前不开誓师大会的，商场就是战场，所以海南社保代缴认为誓师大会激励员工，阅读年度的总结表彰大会还有团队士气展示会座谈会。员工的座谈会这个东西直接是公司的董事和员工坐在一起来谈论，运动会我们的主管也要多提建议多去参加，所以这些会议意义的核心，会议开的成不成功只有一个核心就是主管的参与程度，主管要是不参与甚至说负面的话员工是带动不起来的，所以我们看到这些会议，那么第二个接下来整风会，企业出现状况这个我们去学学毛主席的整风会议。
   我们也要在管理的内容里面纳入一项内容叫休息，平时能好意思跟他讲吗？那个总监说有吗？我这里面可能想着公司财务的事情忘了吧所以提出来的印象很深刻，所有被剥皮的人之准说一个词叫做谢谢，不准备辩论，然后又到另外一个部门的主管，跟那个主管我想一想是什么部门，销售部的主管另外一个总监就跟他讲，王主管我觉得你今天的打扮有一个很大的问题，就是你的衣服上面有很多的头皮屑，我看了都很难受你这样子怎么能见客户，他说是这样子的我马上拍一下就好了，海南社保代缴觉得就连这些细节都提出来，还有人说你脾气太臭了，另外一个主管当时提当时人格被剥皮的那个难受哪。有一个老板一开始他说还很有自信，他说我应该还可以我们平时都说的很好，都说这个老板很好，结果那个老板被剥了二十个缺点出来，各位没有一个人是完人的，再说剥一次也未必就会改正，但不断有这样的一群优秀的人在你身边提醒你，请问会不会成长，会还是不会一定会。
   剥完之后第二天这些主管一上班，看到彼此的眼神都觉得有那么的亲近，那个竹笋每脱一次皮会往上面长一寸、脱一次皮往上长一节，所以为什么可以高风亮节就是因为经常脱皮，所以这样的会议我们的公司可不可以用呀，可以的。海南社保代缴讲的东西有没有用，你只有拿去用才能有用，你只有拿去参考和借鉴甚至实践使用。