海南人才在线招聘海口田福人力认为单独做一个项目管理，它们实际上是把项目管理和整个企业的环境和企业管理结合在一起了。在它的外部包括了整个项目组合的管理，多项目整个组合起来，还有过程的管理，包括你的生产管理和其他过程管理，组织管理和绩效管理，企业里边也需要这些管理。这些管理和项目管理它实际上是要相互融合的，这个融合必须是有机地融合在一起。海南人才在线招聘海口田福人力认为这样才能发挥项目管理的效用。项目管理是要对具体的一项工作把每一项工作都要成功地完成，但是这里面还有一个更大的范围就是这个项目组合整体的企业环境条件下，多个项目的组合基于项目的这种管理。
接着海南人才在线招聘海口田福人力做出一个详细的介绍，这里我们给出一个简单的概念，什么是基于项目的管理项目之间存在一个什么样的相互影响，这个关系必须搞清楚。小项目或大项目或大项目中的系统项目组合之间的相互关系，它是以怎样的方式来争夺资源，或者是各个方面的相互关联，同时还提出就是说对这个企业给织或一个事业组织来说，我们需要什么样的能力和技能来完成来胜任这些工作。海南人才在线招聘海口田福人力认为这些都是要在您开展工作之前需要考虑的，这些东西也就相当于在开展这个项目管理之前它要有一个赞略计划。第一从设定目标，首先明确目标，然后根据目标制定战略规划开发出您的战略。就是怎样来完成这个目标，在战略规划指导这一项制定出来具体的实施计划，怎样来进行实施怎样来进行具体操作，紧接着就是计划的实施，计划实施当中就有一个对资源的有效的调配和控制。这里要考虑各种项目对资源的需求，还有日常运作对资源的需求，在这个工作基础上、下面就是绩效评估，就是说您这个工作进展怎么样？您这个目标是不是能够实现？实现的程度如何哪些目标实现了？哪些目标没有实现？这样对工作的绩效要进行评估，然后把这个进展情况要反馈到上面，跟原来的目标是否相吻合的，然后就进行下一轮的，包括修正性目标，是不是要对目标做一些修正，是不是对我的战略计划。要做一些调整要修改一些具体的实施计划然后就是进入下一个阶段，整体业务流程都是在这样的一个框架下，这样的一个流程来进行的，海南人才在线招聘海口田福人力认为这是我们所谓基于项目管理的这种概念。