海南人才在线招聘海口田福人力认为项目管理，从单一项目管理过渡到所谓多项管理像企业的资源计划综合管理系统，并行工程，这些都和项目管理实际上是融合在一起的。按项目进行管理如果说你实施这些，无论是企业信息建设也好或者是采用计算机系统，来加强管理也好。它这个过程当中，海南人才在线招聘海口田福人力认为同时也伴随着项目管理这样提出了所谓的按项目进行管理，或者基于项目管理这种概念。海南人才在线招聘海口田福人力觉得所谓基于项目管理，实际上就是把我们的工作都按照项目来进行分解，由于每一个工作、每一个环节都非常重要。每一个环节都可以把它作为一个项目来突出加强管理，同时这里面还可以进一步有效地来总结，在这项目运作当中的一些经验来加以推广，从而提高整个组织的项目管理能力，适应这种新的变化，项目管理能力程度模型，这个项目管理能力，实际上反映了一个企业的竞争能力，也反映企业的盈利能力生存能力，所以能力程度模型这种评估，实际上是基于对项目管理的一些最佳实践。项目管理的一些过去成功经验以及在总结基础上把一些规范化的东西，把它做成一个模型进一步地规范。这个项目管理更加强调怎样通过实践来上升为理论，然后作为一种知识来加强管理，这种管理变化实际上都是为了适应信息技术时代，适应互联网这个时代它的特点，而产生的一些新的变化。另外一个方面就是说人们对一些新型的项目怎样来开展有效的管理，是不是就把原来在工程项目，管理的一些经验直接运用到新的项目里边去就可以了呢？显然是不一样的，在传统单一项目环境条件下的一些管理方法，应用于在组织环境下整体组织内部的一些很多的项目组合和众多的小项目的管理，往往是可能是没有效率的，怎么来进行改进呢？人们通过调查了解发现了，在世界上确实有一些企业有一些可以说是国际上比较领先的，在这个项目管理方面领先一些的，做得比较好的。海南人才在线招聘海口田福人力它们的做法实际上就是把项目管理，过去传统项目管理。