海南人才在线海口田福人力认为信息时代项目管理特点和信息时代它的一些特点相对应，我们可以把当前的项目管理跟过去传统的在70年代80年代或者60年代的项目管理来做一个比较，它主要的不同可以发现有以下几个方面。海南人才在线海口田福人力认为过去的项目管理主要目标是技术目标，而现在它是以经营目标高业的利润，它很多项目是以开发和综合的项目，这种形式来出现1、主要注重经营目标；2要求商业管理技能；3、伙伴关系自我管理；4、涉及内容更加丰富；海南人才在线海口田福人力认为这种新的管理模式它实际上要涉及像财务学决策学领导学，组织行为学，冲突管理谈判政治学等等 ，非常丰富的内容。
海南人才在线海口田福人力认为项目管理过去有非常明显的边界就是一个工程项目，现在新的项目管理也就是新的项目是伴随着创业创新信息化，开发新产品新技术或者新业务，伴随这个来实现的。由于信息技术这种发展，企业项目管理的这个方面，不同的行业，它有不同的类型的项目，它要求的管理方式，也不能是千篇一律的，如信息时代的项目管理的特点二管理方式灵活多样，更加注重风险管理，组织内部管理加强，过渡到多项集成管理。还有一个不同的就是比如风险管理，在项目当中越来越重视风险管理，是由于项目风险越来越增加，所有这些项目正在呈现，风险增加的趋势。所以海南人才在线海口田福人力认为这时候您必须要强化风险管理才能保证你这个项目成功，在这个活动当中对一个组织来提高企业的项目管理过去主要是依赖于项目经理，少数人来完成。现在组织需要考虑怎样来加强知识管理加强组织内部知识管理，当然组织能力包括项目管理，项目管理知识也能够进行有效的管理和重复使用，这样就在很多企业里边来开设所谓项目办公室项目办公室重要的一个作用就是来推动组织内部的项目管理。同时来进行项目管理标准建设和专业的建设，项目管理办公室的建设这是一个新的，可以说是一个新生事物，信息技术发展也推动了，利用信息技术来更加有效地进行项目管理。