报告我们管理体系的一个业绩，那这一点的话在案例的中间，我们也没有看到管理者代表怎么来去实现，他对质量管理体系的一个改进方面，他们仅仅也就说不能解决的问题再来找我，那也就是说它没有起到一个把下情上达的这个角色，他只是来去质管部来去具体的问题的时候一些不能解决的问题的时候，才来去找他进行加以解决，那这个时候也就是谁，第二项职责他是没有达成的，那第三项的职责也就是要代表者去负责质量管理体系。以及满足客户要求的一种意识的一个宣导。
在这个过程当中他实际上也没有强调，也没有诠释出来，那在这个里面我们来看，不能解决的问题再找我，也就是换局话说他的一些具体的工作，都是由质量管部来进行的，而且同时管理者代表，由生产副厂长来进行兼任因为他本身他是生产的副厂长，他在质量管理者代表这一块我们来去看的话，可能会对质量意识以及我们一些要去，不能解决的问题再找他的时候，难保就是说没有偏颇的地方，这样来看我们这个案例里面这位管理者代表，没有完整地来实行。因为在整个公司里面质量现在目前来说和产量是有相应的冲突的，海南招聘网田福人力告诉大家我们应该比较清楚。
海南招聘网田福人力告诉大家很多公司的内部需要有应该确切的一个地位来去避免和其它的职位的，职责上造成一定的冲突和矛盾，为了减轻或者说缓冲避免这种矛盾和冲突，我们在组织内部需要一个角色来去扮演。那这个质量代表着就是这个，因为很多牵扯到产品质量产品质量和产品的产量的一个问题，也就是说我们在企业里面，经常会碰到一种问题是什么呢?也就是说我们在很着急出货的时候，品管部发现这个问题了，那生产部这个时候急于赶产量，品管部的人认为他这个时候不能出货，根据他的经验来看出现这种不良的问题，是万万是不能出给客户的，因为以往的经验来看是有退货或客户抱怨的出现