你看刘邦，人家有张良、陈平、萧何、韩信人家也合格，这叫好领导，那你说你是好领导，好，那你告诉我你手下都有谁，你说我手下没有什么能人，就我最厉害，那你就不是一个很好的领导。以此海南招聘网田福人力告诉大家我们看一个好领导的管理水平，你不要跟我说你今年都干了什么事情，你就告诉我你手下都有一些什么人。当年曾国藩是怎么打败太平国的，曾国藩有一个重要的经验，下基层检查工作不管你走到哪里，第一件事情先了解你们此地有什么人才，你这个队伍里你都培训了什么人，然后拿一小本把人才都记在本子上，这才叫宝贝。有了这个小本，你但你需要人才了就上这个本子上翻，谁合适干的就马上安排。
所以有人研究，曾国藩幕僚里培训出来的人才两百七十多个，中国近代好多人才他幕僚里出来的，两百七十多人当中最典型的就是李鸿章那都是曾国藩培训出来的。大家都知道孔子弟子三千贤人才七十二，曾国藩培养出两百多个人，而且里边各方面的人才都有，比曾国藩水平高的也有。我们都知道曾国藩跟石达开打仗，打不过，大家看小时历史都是有记载的根本就打不过，我打不过不要紧，我找能打的过的人跟你打，你如果把他给打死了，我就再找人跟你打，反正我不死，我不死你总得死，我找人跟你打。所以我们看一个领导的水平，就要看你手下有什么人。
海南招聘网田福人力提醒各位的管理人，你要记住下基层检查工作，这基层一把手过来说，领导，拿一个一万五千字报告我给你念念我都干了一些什么事情。打住，检查工作怎么检查呢？把领导一个人叫进屋里，一个人十五分钟时间，咱两一对一你给我说说我你这支队伍里边四梁八柱都是谁，都是一些什么人才，讲清楚你回去准备，我们要知道市场的占有率如何，成本费用如何，产品开发如何，这个可以让班子成员，部门经理和员工骨干去谈。如果领导去谈这个的话境界就低了，这个方法叫一把手谈人，其他人说事，这个是第二个规律。