身为区域经理你必须要记住，你千万不要跑去跟财务部比高下，那是咱们的财务部，不是人家的财务部。身为区域经理你要记住两件事情，你要摆平的第一个人不是你的客户，而是你公司内部的其他部门。海南人才在线田福招聘网告诉大家你们要记住两个观点，第一个观点摆平跨部门的沟通时谁的责任，是谁的责任，不是老总的责任，是谁的责任知道吗？很多人觉得，我们老总无能摆不平，错了，摆平跨部门沟通时我们的责任。
你等着老总摆平，结果老总没有摆平然后海报企划部没有给你送过来，促销品没有送过来，差率费没有送过来。旺季还断货，最后销售量还完不成，谁的错，你自己的错，你自己的事情你自己做不好，你不操心的事情是没有人帮你操心的。第二个记得脸皮要厚，跨部门沟通的时候你要心态好。海南人才在线热田福招聘网告诉你，你要做好热脸碰到冷屁股的准备，真的是。你要知道为什么吗？因为人家早就看销售部不顺眼了。在销售部做过，曾经也客串过财务部。我知道各个部门都看着销售部不顺眼。你们知道生产部的人怎么看你们的吗？生产部的人像这帮小子天天出差，拿着厂里的钱，住着宾馆还陪着客户桑拿，还陪客户吃喝玩乐。
你知道行政部的人员怎么想，行政部的文员说，这帮人都是匹夫，让他们5号给我们报一份报表，15号都报不上来，就算报上来了全部都是错别字，财务部想干什么，财务部想销售部的人正在贴假发票。然后企划部的人怎么想，企划部的人怎么想。这帮销售部的人简直就是地痞，我们出一个促销的方案他们能执行到50%我就叫他们大爷了，就是因为大家的想法不一样，大家的想法永远都不一样，你看销售部永远希望多品种、多支持、多消费，海南人才在线田福招聘网问大家你生产部希不希望多品种，多品种对生产品意味着什么，多的废品率、多的损失率、运送难度增大，销售部希望多支持，多费用冲冲冲销量。财务部希望什么？没有现金不要跟我讲话，这叫阶级局限性。