海南招聘网田福人力谈:资源整合(二)

来自:田福招聘网   发布时间:2017-06-26

再接下来你打算从事什么行业,从哪里切入那个叫做决策力。第四个谁帮你做,那叫做组织力,第五个他们听不听你的话这个叫做影响力,你最后的理想能不能够落实那个叫做执行力。刚好是六个能力。所以第一个是观察力、第二个是思考力、第三个是决策力、第四个是组织力、第五个是影响力、第六个是执行力。海南招聘网田福人力问大家,你们有没有发现你们在学校里所学的或者是课堂当中所教的大部分都是能力。根性其实教的是比较少的,研究的也比较少这就是我为什么把根性拿出来当课件,因为能力讲的太多了,各地都在讲,但是讲根性的就比较少。

我们来看一个案例,中国东方航空、中国南方航空、中国国际航空以及一些其它都很不错的航空公司,赚钱的很少,就是赚了但是也不多。海南招聘网田福人力绝对相信,我国的各个航空公司书记和总经理都是很有条件,很有具备性格,很有优良的品格的,因为党政考核,一定是考核了又考核才让这些领导者坐在自己的位置上,所以就根性来讲我们大家都认为我国航空公司这些领导者根性是没有什么问题。那么为什么不赚钱呢?阿联酋航空从开业到现在二十多年了,但是除了前两年不断的投入以来,到现在十多年了,从十多年以来没有赔过一分钱。

阿联酋航空的上座率是百分之七十六,每一百个座位有七十六个上面有人,利润成长率百分之二十,每一年都有五分之一的速度成长,十多年来阿联酋航空从来没有赔过钱,领袖者的根性比我们好吗?海南招聘网田福人力不太相信,我们党政干部经过这么多的筛选和淘汰才能做到这个位置,以根性来讲我们都不会输给阿联酋的,问题是我们不赚钱,这个就叫做能力的问题。我们的领导者在这个部分可能是有点欠缺,海南招聘网田福人力讲的航空公司和阿联酋比起来它赚钱。说一句玩笑话,把东方航空或者是南方航空或者是国际航空让给阿联酋来管,你看怎么样,搞不好赚钱,搞不好,当然我们政府也不可能会同意的。