海口人事代理公司田福人力:如何当好中层主管(四)

来自:田福招聘网   发布时间:2017-05-22
 

海口人事代理公司田福人力接着谈第四部份就是关于工作管理。要完成工作任务,我们以绩效为导向不折不扣的按照我们的绩效标准去完成这个我们通常称它叫执行力。海口人事代理公司田福人力认为执行力就是完成工作任务的学问,把工作任务完成得非常好,这叫执行力。所以它涉及到我们的目标,目标的设定,计划的达成和计划过程的控制和跟进追踪包括有效的沟通,包括到绩效管理和绩效评估,那么这一块,也会所有涉及到。

海口人事代理公司田福人力接着谈人员管理,人员管理称它叫领导力,什么叫领导力,是关于员工的关于团队的。关于队伍的这样一种管理它是针对人的所以它涉及到员工的激励,员工的教育训练培育,现在我们称他叫教练型的领导人。就员工要去培养把企业要办大学校,所以海口人事代理公司田福人力认为把企业办成学校就培养我们的员工,当然还要打造一个高绩效的团队非常的团结,非常的配合,非常的协作。所以形成一个抱团打天下的状态。这是谈的人员管理从自我的影响力到工作任务的执行力,一直到员工队伍的领导力。海口人事代理公司田福人力认为实际上人员管理,我们称它叫HR管理,人力资源的管三个力,自己管理管好自己,工作任务我们称它叫管理科学,员工管理我们称它叫领导艺术,管理科学和领导艺术管理科学是刚性的。海口人事代理公司田福人力认为领导艺术是柔性的,管理科学是不折不扣的,领导艺术是以人为本的,所以我们过去讲人性化管理,人性化管理谈的其实是领导艺术,是柔性的东西,是因人而异的以人为本的。而工作管理我们讲执行力,讲管理科学是什么,海口人事代理公司田福人力觉得是绩效标准是严格管理,有一位老师曾经说过细节决定成败,不折不扣,同样一个岗位不同的人来做要严析按照这个标准,一定要达到我们这样一个标准,所谓管理理论里面叫科学管理。