海南招聘网认为人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的活力技能和知识。人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。企业人力资源管理的高层管理者要从大局着眼把握未来人力资源管理方向，倡导企业各级管理者都关心人力资源问题，承担人力资源管理责任。HR经理的新定位是提供服务、沟通信息、协调关系、培育文化、战略决策。
海南招聘网觉得工作岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。工作岗位分析是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权利、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。工作说明书，是表明企业期望员工做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责和总汇。撰写工作说明书要注意：1.根据公司的具体情况制定；2.文字简单明了；3.内容越具体越好；4.避免形式化；5.不断修正和补充。
海南招聘网认为传统人事管理向现代人力资源管理转变的目的是：1.内外部环境的变化对企业组织、战略调整的要求；2.传统人事行政模式向策略性人力资源管理模式的转变；3.降低组织决策失误率的重要措施。由传统人事管理模式（地位低、活动窄、偏保守、忽视人）逐渐转变为现代人力资源管理模式（层次高、活动广、重前瞻、重视人）。人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。