海南人才在线认为职位分析阐释是组织人力资源管理的基础，是获得与职位有关信息的过程；研究一个职位包括的具体工作内容和责任，对职位的工作内容及有关因素做全面的、系统的描述和记载；指明承担某一职位的人员必需具备的知识和能力, 界定本职位与其他职位之间的差异与关联；通过职位分析得到的信息被用来制作职位说明书。海南人才在线认为作分析的基本术语主要有6大项，首先就是1、工作要素（element job’factor）——工作活动中不能再继续分解的最小动作单位。2、任务（task mission ——为达到某一明确目的而进行的一系列活动。3、职责（责任）（duty） ——某人承担的一项或多项相关联的任务。4、职位（岗位） （position posting）——担负一项或多项责任的任职者对应的位置.5、职务（job）——即工作，一组主要职责相似或相同的职位形成的组合。海南人才在线认为最后一项是6、 职权：——依法赋予职位的某种权力，以保障履行职责，完成工作任务。海南人才在线认为工作描述又包含了工作名称描述、工作内容描述、工作条件描述以及工作社会环境描述。而聘用条件描述.职责范围描述的原则方法。海南人才在线认为方法有四种，分别是：1、职责范围来源: 依据职能分解,配置到职位的业务工作内容。2、职责项目特点: 职责的每项职能是相对独立的.3、职责项目排序:按重要程度（主项）描述。4、职责项目描述: 标题（高度概括）； 任务（工作内容、实施措施、权限范围）、目的（最终结果）。5、职责项目数量:职责范围一般为4----8项，若大于8项或小于4项，应予以调整；对个别职位可酌情确定。